Stefania Brucini

Magari i risultati non sono subito spettacolari o clamorosi, ma la stessa risorsa dell'esempio di prima, cioè l'energia, la fiducia, la motivazione, la qualità del lavoro, la reputazione, la collaborazione dura più a lungo.

e nel tempo il risultato complessivo è maggiore quindi l'organizzazione guadagna di più nel lungo periodo e guadagnano di più tutti perché se l'azienda chiude perdono tutti se invece l'azienda è florida e continua a crescere ne beneficiano tutti

I ricercatori non offrono una soluzione, ma il messaggio implicito è molto chiaro.

I valori che rinforziamo influenzano i comportamenti individuali e la somma di quei comportamenti determina la sostenibilità del sistema.

Allora la domanda di oggi è questa.

La tua azienda sta producendo risultati o sta consumando le proprie persone per ottenerli?

Se ci pensi, come tutte le cose, è questione proprio di lungimiranza.

Osserva le ultime tre decisioni importanti che avete preso se sei in un ruolo decisionale.

Che cosa avete premiato davvero?

La velocità, la qualità, la competizione, la collaborazione?

I risultati a tutti i costi?

La visibilità individuale?

La responsabilità collettiva?

Cosa avete rinforzato nei fatti?

Cerchiamo di diventare consapevoli dei valori che stiamo mettendo in circolo.

che stiamo mettendo in circolo e soprattutto se abbiamo responsabilità e siamo in un ruolo di responsabilità ha maggior ragione perché nel tempo sono i valori che mettiamo in circolo a determinare se stiamo costruendo una performance sostenibile o se stiamo lentamente erodendo il capitale umano che rende possibile ogni risultato nel lungo periodo cosa è più importante?

A mio parere non c'è nemmeno proprio bisogno di parlare nel lungo periodo perché è ovvio, però visto che un'azienda ovviamente deve produrre, però attenzione a come si produce.

Ovviamente tutto questo discorso fatto oggi e anche questa ricerca potrebbe essere applicato benissimo anche a livello di collettività, cultura, società civile, cioè un gruppo che ha delle risorse comune.

Quindi sai quante cose potremmo dire a riguardo, però magari ci torneremo.

Ecco il posto giorno di oggi, a domani.