Steven Galanis
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Devin, my co-founder, one day was like, hey, I think Cody... Er ist ein Freund von Cody Co., der 10 Millionen Follower auf YouTube hat. Und Leute wie Cody können es gut machen. Cody hat es versucht, er hat es auf einem YouTube-Video veröffentlicht. Wir sind für das erste Mal viral gegangen.
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Und wir haben unsere Produktmarkt-Verteilung wirklich mit ex-Vine-Stars, TikTok, YouTube, und dann wurde Realität TV groß. Und, weißt du, während Athleten wahrscheinlich noch die größte Anzahl der Leute auf dem Site sind, Es ist vielleicht 14-15% unserer gesamten Firma. Wir haben also das Produkt-Markt-Fit gefunden, als wir es entlangfügten.
Und wir haben unsere Produktmarkt-Verteilung wirklich mit ex-Vine-Stars, TikTok, YouTube, und dann wurde Realität TV groß. Und, weißt du, während Athleten wahrscheinlich noch die größte Anzahl der Leute auf dem Site sind, Es ist vielleicht 14-15% unserer gesamten Firma. Wir haben also das Produkt-Markt-Fit gefunden, als wir es entlangfügten.
Und wir haben unsere Produktmarkt-Verteilung wirklich mit ex-Vine-Stars, TikTok, YouTube, und dann wurde Realität TV groß. Und, weißt du, während Athleten wahrscheinlich noch die größte Anzahl der Leute auf dem Site sind, Es ist vielleicht 14-15% unserer gesamten Firma. Wir haben also das Produkt-Markt-Fit gefunden, als wir es entlangfügten.
Die Firma hat sofort funktioniert und funktioniert wirklich gut für die ersten vier Jahre. Ich meine, das ist eine Firma, die von 0 bis 100 Millionen Topline in vier Jahren mit keinem Marketing-Spend. Es gibt nicht viele Firmen...
Die Firma hat sofort funktioniert und funktioniert wirklich gut für die ersten vier Jahre. Ich meine, das ist eine Firma, die von 0 bis 100 Millionen Topline in vier Jahren mit keinem Marketing-Spend. Es gibt nicht viele Firmen...
Die Firma hat sofort funktioniert und funktioniert wirklich gut für die ersten vier Jahre. Ich meine, das ist eine Firma, die von 0 bis 100 Millionen Topline in vier Jahren mit keinem Marketing-Spend. Es gibt nicht viele Firmen...
in the world that did that so interestingly our biggest problems actually happened like after massive success after we became um a unicorn and it really started when we uh you know basically we were we were trying to like conquer the world um uh not just like in our core market Das haben wir geografisch gemacht.
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Wir haben uns mit Amio Japan befasst und haben Leute in den USA, Australien, Europa und Südamerika eingeladen. Was wir gleichzeitig auch gemacht haben, war, dass wir über all die Möglichkeiten, die die Stadt monetisieren kann, nachdenken und wir wollten sicherzustellen, dass wir eine Antwort in jedem Raum hatten.
Wir haben uns mit Amio Japan befasst und haben Leute in den USA, Australien, Europa und Südamerika eingeladen. Was wir gleichzeitig auch gemacht haben, war, dass wir über all die Möglichkeiten, die die Stadt monetisieren kann, nachdenken und wir wollten sicherzustellen, dass wir eine Antwort in jedem Raum hatten.
Wir haben uns mit Amio Japan befasst und haben Leute in den USA, Australien, Europa und Südamerika eingeladen. Was wir gleichzeitig auch gemacht haben, war, dass wir über all die Möglichkeiten, die die Stadt monetisieren kann, nachdenken und wir wollten sicherzustellen, dass wir eine Antwort in jedem Raum hatten.
So broadly, the four ways that talent can monetize their fame on the Internet, they can have a subscription business. So think OnlyFans, Patreon. In 2020, we launched our answer to that called Fan Clubs.
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So broadly, the four ways that talent can monetize their fame on the Internet, they can have a subscription business. So think OnlyFans, Patreon. In 2020, we launched our answer to that called Fan Clubs.
And suddenly, you know, we had some of our best engineers working on, you know, basically all of the same features that you would see on OnlyFans or Patreon, you know, things like subscriptions and, you know, MassDM and all those type of products. Zweitens haben wir ein Live-Calls-Produkt gebaut.
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