Stéphane Bohbot

C'est pour ça que la démarche sur l'accessoire, elle est symbolique.

Mais c'est de montrer qu'on a aussi chacun notre responsabilité et notre rôle à jouer.

C'est-à-dire que nous, on ne veut pas freiner l'innovation.

Il ne faut pas juste monter des murailles en se disant non, on ne veut pas voir ce qui se passe ici.

On va mettre des taxes de partout, puis on va les bloquer.

Non, en fait, il faut quand même qu'on accompagne intelligemment cette évolution.

C'est du progrès.

Avoir des voitures électriques extrêmement perfectionnées à ces prix-là,

C'est rendre ce rêve accessible à tous.

Ce n'est pas de réserver justement ces voitures à une élite qui ont les moyens.

C'est la démocratisation.

Donc, comment on arrive à accompagner cette transformation ?

Toutes les marques que tu citais qu'on accompagne, et c'est une des forces d'Innovate, c'est d'avoir découvert très tôt...

des acteurs qui deviennent des leaders mondiaux, mais ils le deviennent pourquoi ?

Parce qu'ils ont des produits incroyables.

Ils apportent une valeur ajoutée de l'innovation, du design, une expérience client.

Et donc, ils méritent de trouver leurs clients.

Ils méritent de trouver leurs consommateurs.

Ça, c'est l'Aito de chez Huawei.

Oui, tout à fait.