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Stéphane Bohbot

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Génération Do It Yourself
#517 - Stéphane Bohbot - Innov8 - "La Chine ne copie plus, elle impose sa vision"

Des réseaux de distribution en apportant, en devenant des marques qui deviennent des futurs leaders mondiaux.

Génération Do It Yourself
#517 - Stéphane Bohbot - Innov8 - "La Chine ne copie plus, elle impose sa vision"

Et donc Innovate est vraiment aux prémices, je dirais en première ligne au contact de ces nouveaux acteurs, de ces nouveaux entrants sur le marché.

Génération Do It Yourself
#517 - Stéphane Bohbot - Innov8 - "La Chine ne copie plus, elle impose sa vision"

Non, jamais.

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#517 - Stéphane Bohbot - Innov8 - "La Chine ne copie plus, elle impose sa vision"

On est un partenaire, je dirais, de toutes les grandes enseignes de distribution où notre métier, c'est en effet d'être capable d'identifier très en amont les nouvelles technologies, les nouvelles marques, les nouveaux acteurs qui vont devenir des acteurs majeurs et d'être capable de les démocratiser auprès du grand public par le biais de tous les réseaux de distribution les plus adaptés.

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#517 - Stéphane Bohbot - Innov8 - "La Chine ne copie plus, elle impose sa vision"

Et eux ?

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Alors non, pas encore parce que TCL travaille en direct à une grande équipe et fait un travail exceptionnel sur le marché de la télé.

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C'est vrai que nous, on est plutôt sur tous les produits connectés au sens large.

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#517 - Stéphane Bohbot - Innov8 - "La Chine ne copie plus, elle impose sa vision"

Et donc, tu as cité des grandes marques.

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C'est vrai que DJI fait partie des marques qu'on a accompagnées très, très tôt, qu'on a su découvrir très, très tôt à Shenzhen.

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Et historiquement, c'était Parrot qui s'était lancé sur le marché, qu'on avait accompagné au tout début, mais qui avait une approche plutôt du drone grand public plutôt jouet.

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Et lorsque j'ai rencontré en 2016 les équipes de DJI, on a compris qu'il se passait quelque chose de très différent, que le drone allait devenir un produit semi-professionnel, voire maintenant professionnel.

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Et donc on a démarré la relation il y a un très grand nombre d'années avec DJI et c'est un acteur qui est devenu leader mondial avec plus de 70% de parts de marché dans le monde dans le secteur du drone.

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Oui, c'est incroyable.

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Nous, on a l'habitude d'y aller assez régulièrement.

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C'est vrai que les bureaux à l'intérieur sont dingues.

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C'est d'un niveau de design et de raffinement.

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Ça sent le futur.

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C'est vraiment un truc de malade.

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Et en effet, il y a une cohérence sur le building, sur les packagings, sur le produit.

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En fait, tout est hyper consistant en termes de valeur de marque, de qualité de marque.