권효재
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손에 잡히는 경제
[플러스] 1/29(목) 한중일 조선 삼국지, K-조선의 최대 리스크 - 권효재 대표 (COR에너지 인사이트)
조선은 엄청나게 세계 1위.
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[플러스] 1/29(목) 한중일 조선 삼국지, K-조선의 최대 리스크 - 권효재 대표 (COR에너지 인사이트)
일본이 잘 나갈 때는 전 세계 60% 이상을 지배했는데
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[플러스] 1/29(목) 한중일 조선 삼국지, K-조선의 최대 리스크 - 권효재 대표 (COR에너지 인사이트)
이제 엔고를 막고 조선 불황이 오니까 엔고 상황에서 일본이 그때 한때 세계 소득이 미국보다 더 높았거든요.
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개인 소득이.
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조선업이 잘 되기가 어렵죠.
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그래서 일본 조선소들이 전략을 세운 게 우리가 이거 다 대응 못한다.
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주문주들이 요구 다 대응 못하니까 배를 딱 정해 가지고 이 배 사양대로만 주문을 받자라고 한 게 80년대 중반입니다.
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그러니까 일본 배들은 다 똑같아요.
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그리고 한 5년에서 10년마다 배를 바꿉니다.
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자동차처럼 모델 체인지하는 거고 우리는 어떻게 했느냐 그때.
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우리는 무엇이든 원하는 대로 다 만들어 드리겠습니다.
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고객 지향이네요.
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[플러스] 1/29(목) 한중일 조선 삼국지, K-조선의 최대 리스크 - 권효재 대표 (COR에너지 인사이트)
고객 지향입니다.
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[플러스] 1/29(목) 한중일 조선 삼국지, K-조선의 최대 리스크 - 권효재 대표 (COR에너지 인사이트)
심지어 같은 선주가 같은 배를 10척 만들어도 그 10척이 다 다릅니다.
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뒤로 갈수록 더 좋게 만드는 거예요.
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[플러스] 1/29(목) 한중일 조선 삼국지, K-조선의 최대 리스크 - 권효재 대표 (COR에너지 인사이트)
조금 고치고 조금 고치고 조금 고치고 해서 맨 마지막 배는 처음 배보다 좀 달라졌는데 선원들이 했을 때는 훨씬 좋은 거예요 배가.
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[플러스] 1/29(목) 한중일 조선 삼국지, K-조선의 최대 리스크 - 권효재 대표 (COR에너지 인사이트)
우리는 이렇게 해왔기 때문에 어떻게 보면 지금도 경쟁력을 유지하고 있습니다.
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한국조선소 배가 조금 더 비싸도 우리가 원하는 입맛대로 다 맞춰주네.
손에 잡히는 경제
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이렇게 복잡하게 요구사항을 내도 납기를 지켜주는구나 해서 우리한테 조금 더 비싸도 오는 선주들이 있습니다.
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충성 고객이 있는 거고.