최준영 전문위원
speaker
351 appearances
1 recordings
1 series
first heard Jan 2026
last heard 25 Jan
최준영 전문위원’s voice in public audio — every appearance, attributed to the second.
Trend
recordings per month · last 12 monthsRecordings per month over the last 12 months — 1 in all, peaking in Jan 2026 with 1.
Appearances
대만 내에서 이런 분위기에 대한 우려들 없습니까?
당연히 있죠.
그런데 이제 TSMC 입장에서 봤을 때는 왜 이렇게 미국에 대한 어마어마한 투자를 할까라고 생각해 보면 어떻게 보면 TSMC도 그냥 따뜻한 대만에 계속 있는 게 무한정 좋을 수만은 없다라는 생각도 좀 있는 것 같아요.
그러니까 어떤 면이냐면은
TSMC는 철저하게 대만의 어떤 최고 엔지니어들을 모아서 만든 공장이란 말이죠.
그래서 심지어 R&D도 3교대로 하고 그다음에 라인에서 거의 살다시피 하고 여러 가지 헌신적인 모습을 보이면서 파운드리에 새로운 역사를 써내려갔는데
TSMC 입장에서 봤을 때는 언제까지 이렇게 할 수 있을까라는 고민이 당장 되는 거죠.
옆나라인 우리나라의 삼성전자 하이닉스만 봐도 어떻게 보면 과거와는 달리 워라배를 챙기는 것이 당연한 것이고 더더군다나 미국 TSMC 입장에서 봤을 때 보면 점점 많은 사람들이 미국과 긴밀한 연관을 맺고 미국 사람들도 대만에 와서 일하는 경우도 많아지고 그러면서 서로가 교류를 하는 거죠.
많은 대만 직원들이 충격에 빠집니다.
우리는 정말 개미처럼 일만 한다.
쥐꼬리만한 돈 가지고 이렇게 열심히 일하느냐라고 이야기를 하고 스스로의 능력에 대해서도 재평가를 하는 거죠.
나는 TSMC 온 게 너무나 인생의 제일 큰 행복이고 성취였어라고 생각했는데 내 능력이면 애플도 마이크론도 인텔도 내가 정말 책에서만 보던 회사들 얼마든지 내가 샤이닝 보너스 플러스 좋은 조건으로 갈 수가 있구나.
그렇겠죠.
알고 알게 되는 거죠.
그러면 TSMC 입장에서 봤을 때는 예전처럼 계속 대만에 있는 게 나을까요?
차라리 그 인력들 미국으로 가겠소 미국 회사로 가겠소라고 하는 사람들을 우리가 미국에 가서 지을 테니까 너가 승진도 하고 거기서 너가 고생 주는 초말에 하겠지만 미국식으로 맞춰줄게 라고 이야기를 하면 오히려 사람을 붙잡아 놓을 수 있지 않을까요?
그렇네요.
그리고 미국 고객들과 더욱 긴밀한 관계를 형성할 수 있을 테니까 어찌 보면 tsmc는 지금 사실 대단히 거대한
도박을 하고 있다고 저는 보여집니다.
똑같은 고민인데 잘 생각해보면 미국이 과연 이전처럼 돌아갈 수 있을까라고 생각해보면 그럴 것 같지는 않아요.
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