Медицинский бизнес строится на двух основаниях: клиническое мышление врача и стратегическое видение предпринимателя. Объединяя их, можно не только лечить пациентов, но и менять систему здравоохранения в стране.Гость выпуска — Муслим Муслимов, учредитель и руководитель сети медицинских центров «Клиника №1», председатель Национальной ассоциации управленцев здравоохранения; врач-хирург с опытом в военной медицине, превративший частные клиники в многопрофильные центры с полным циклом услуг и выведший на федеральный уровень миссию сделать россиян самой здоровой нацией.Илья Тимошин обсуждает с Муслимом Муслимовым переход от операционного стола к генеральскому креслу, почему «стеклянный потолок» сотрудника — это вызов для лидера, а не повод для увольнения, и как военная дисциплина и клиническое мышление помогают строить бизнес, где человеческий капитал — главный актив.В этом выпуске:• От хирурга до CEO: как опыт военного госпиталя учит принимать решения в условиях цейтнота и строить дисциплинированные бизнес-процессы.• «Стеклянный потолок» личности: что делать, когда сотрудник «упёрся», и как метод «давай подумаем» помогает найти инсайт и пробить барьер.• Лидер vs Управленец: зачем в медицине нужно разделять роли генерального директора-стратега и главного врача-операционера.• Миссия вместо KPI: почему главный критерий успеха — количество пролеченных пациентов и изменение их образа жизни, а не только финансовая выручка.• Здравоохранение как экосистема: как через ассоциацию 500 клиник создать «цифровую бесшовность» для пациентов и сократить 17 итераций перед походом к врачу.• Человеческий капитал: почему нужно поддерживать сотрудников в открытии собственного дела («почкование») и как это в долгую усиливает всю отрасль.Для кого этот выпуск:• Управленцев в сфере здравоохранения и фармацевтики• Основателей, которые хотят строить бизнес с миссией и социальной ответственностью• Лидеров, столкнувшихся с проблемой «стеклянных потолков» в команде• Врачей и специалистов, задумывающихся о предпринимательском путиЦитата из выпуска: «Не надо держать врача в клетке. Если личность растет и хочет идти дальше — максимально помогай. Развитие должно быть полноценным».Выбирайте удобный формат• Смотрите - https://vk.com/video/@bizactive• Слушайте - https://bizactiv.mave.digital/• Читайте - https://dzen.ru/bizactivНе пропустите прямые эфиры "Активного предпринимателя"Понедельник & Пятница | 17:00 - 18:00 | Умное радио 100.1 FMАктивный Предприниматель - создаем связи и возможности для развития предпринимателей!По вопросам рекламных интеграций и участия в программе пишите на почту [email protected]Подписывайтесь• ТГ-канал https://t.me/BizActive• ВКонтакте https://vk.com/bizactive#эфир_с_экспертом

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related