Одна из самых частых ошибок в найме — относиться к собеседованию как к обычному разговору.Кандидат пришёл.Руководитель что-то спросил.Поговорили.И дальше решение принимается по ощущению.Такой подход даёт много ошибок.Эффективное собеседование — это не импровизация.Это часть системы отбора.Перед собеседованием важно сделать сильный подготовительный этап.Если кандидат уже заполнил анкету, прошёл тест или кейс, следующий важнейший шаг — видео перед собеседованием.Зачем нужно это видео?Во-первых, кандидат лучше узнаёт вас и вашу компанию.Во-вторых, часть людей сама отсеивается, если понимает, что ценности и формат работы им не подходят.В-третьих, это усиливает прогрев и повышает вероятность, что человек вообще дойдёт до собеседования.Хорошее видео — это не про идеальный продакшн.Можно просто записать на телефон:— кто вы— чем занимается компания— какие у вас цели— какие ценности важны— с кем человек будет работать— как выглядит команда и место работыЕсли это офлайн-бизнес, полезно даже показать пространство.Это резко повышает вовлечённость кандидата.Следующий важный элемент — таблица оценки кандидатов.Не надо проводить собеседование «по чуйке».Лучше заранее определить критерии и ставить баллы.Например:— пунктуальность— адекватность— качество ответов— впечатление— соответствие ролиТогда вы сравниваете людей не по эмоциям, а по системе.И ещё важный момент — готовьте вопросы заранее.Собеседование должно не только проверять кандидата,но и продавать ему работу у вас.Сильный найм — это всегда сочетание двух вещей:вы оцениваете человекаи одновременнопрогреваете его к работе в вашей компании.⸻⏱️ Тайминг выпуска00:01 — что делать после анкеты и теста кандидата01:10 — зачем отправлять видео перед собеседованием03:00 — что говорить в видео о компании и руководителе05:04 — как через письма продавать следующий этап отбора07:44 — как готовить таблицу для собеседования08:49 — почему нужно ставить баллы, а не полагаться на ощущения11:01 — какие вопросы задавать кандидату на собеседовании⸻🧠 Ключевая мысльСильное собеседование — это не разговор по наитию.Это система оценки и прогрева кандидата.⸻🌐 Где ещё делюсь полезнымВКонтакте: https://vk.com/blog_bebaTelegram-канал: https://t.me/alexeybeba⸻#собеседованиесотрудников, #наймперсонала, #управлениекомандой, #эффективныйруководитель, #системныйбизнес

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related