В предыдущих выпусках мы уже говорили о некоторых ловушках, в которые попадает руководитель. Сегодня рассмотрим ещё одну. Она называется «Я САМЫЙ УМНЫЙ В СВОЙ КОМПАНИИ». Или «у меня тупые сотрудники, которым надо вправить мозги». Или «У МЕНЯ РАБОТАЮТ БЕЗОТВЕТСТВЕННЫЕ СОТРУДНИКИ». Именно эту фразу я часто слышу от руководителей. Руководители (особенно это касается владельцев) – часто те люди, которые в начале бизнеса выполняли исполнительские функции. Сами продавали, закупали, вели бухгалтерию... В силу этого они очень хорошо знают, что и как должно делаться. И более того, хорошо умеют всё это делать. И вот через какое-то время у руководителя появляются сотрудники. Они не всегда так квалифицированы, быстры и компетентны, как руководитель. Именно это его и расстраивает. Он хочет от сотрудников скорости, быстрой реакции, самостоятельности. Но видит обратное. Существует достаточно распространённый образец поведения руководителей, который в обществе считается нормальным и эффективным, но на деле работает с точностью до наоборот – создаёт для руководителя трудности и дополнительное напряжение... Пройти тест для руководителя Если Вы захотите задать какие-то вопросы, присылайте их на почту [email protected]. Наш сайт: https://know-how5.ru.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related