Чи можливо ефективно керувати командою, якщо ти не в офісі, а на іншому континенті? Чи обов’язково повертатися в «офісну клітку», якщо бізнес чудово працює онлайн? Чи справді мікроменеджмент руйнує довіру? Як підтримувати команду, коли вас розділяють часові пояси, війна чи просто ритм життя? У дев’ятому епізоді «Лідерського подкасту» Андрій Рождественський – автор і ведучий проєкту, виконавчий директор Центру лідерства УКУ, тренер і експерт – розбирає дихотомію: онлайн vs офлайн. Він говорить про лідерство, яке базується не на контролі, а на структурі, довірі й усвідомленій комунікації.Цей епізод – про виклики роботи на відстані: від прокрастинації до відчуття самотності. Про те, як тримати ритм команди, не бачачи її щодня. І про те, чому «присутність» зовсім не дорівнює «результативність». Слухайте і знаходьте свої відповіді разом з нами. Нагадуємо: наступний, десятий епізод «Лідерського подкасту» буде повністю складатися з ваших запитань. Тож не зволікайте – залишайте своє питання в коментарі просто зараз! Дізнайтеся більше на YouTube-каналі Radio SKOVORODA або ж обирайте зручну для вас подкаст-платформу: Apple Podcasts, Spotify, SoundCloud, Megogo Audio. Автор та ведучий: Андрій Рождественський https://www.instagram.com/andrewrozhdestvensky/ Сторінки Центру Лідерства УКУ:YouTube https://www.youtube.com/channel/UCgfieIMCQGN6JH_0S6q55zQ Instagram https://www.instagram.com/leadership.center.ucu/ Сайт https://uculeadership.com.ua/ Radio SKOVORODA https://www.instagram.com/radioskovoroda/ «Лідерський подкаст» – авторський проєкт Андрія Рождественського, створений у партнерстві Центру Лідерства УКУ, що формує майбутніх лідерів, та Radio SKOVORODA – голосу сучасності.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related