حلقة جديدة من «بودكاست أروقة» نفتح فيها مهارة جديدة في بيئة العمل والحياة المهنية وهي مهارة القيادة، مع م. عمر الاندجاني مستشار القيادة والتحسين المستمر، لنفكك مفهوم القيادة بعيدًا عن الشعارات الإدارية والمصطلحات المستهلكة.نناقش القيادة بوصفها كرسيًا قائمًا على ثلاث ركائز أساسية: التحفيز، الناس، والهدف، وكيف أن سقوط أي ركيزة منها يؤدي إلى انهيار مفهوم القيادة بالكامل، ونتعمق في محور ولاء الموظفين، ولماذا الراتب لا يصنع التزامًا، ولا تشتري المكافآت ولاءً حقيقيًا طويل الأمد، وكيف يمكن للقائد – دون أن ينتبه – أن يستنزف فريقه ويقتل الحماس داخله، حتى لدى أكثر الموظفين كفاءة.كما نتناول الفارق الجوهري بين الإدارة والقيادة، كما نغوص في جوهر التحفيز ونناقش لماذا تفشل الأساليب القائمة على العقوبة والمكافأة وحدها، ونستعرض مستويات التحفيز الأربعة: العقوبة، المكافأة المادية، التقدير المعنوي، وصولًا إلى تحفيز التبنّي الذي يصنع الالتزام الحقيقي والدائم، ويحوّل العمل من واجب إلى قضية يؤمن بها الإنسان.حلقة تعليمية وتوعوية عميقة تعيد تعريف القيادة، الولاء، والتحفيز في بيئات العمل الحديثة.شاركونا آراءكم في التعليقات، ومشاهدة ممتعة!هذه الحلقة برعاية:ماستري اكاديمي تدريب يحرك مؤشرات الأداءhttps://cs.emasteryacademy.com/p/mltd-m5/انضم لأصدقاء مختلف تمتع بمزايا دون كل الناس:https://www.youtube.com/channel/UC8vdjzu_0QMQlG9qNT5D_AQ/joinللإعلانات والرعايات:[email protected]موقع مختلفـ:https://mukhtalif.net/مختلفـ على منصة x:https://twitter.com/MukhtalifCareerمختلفـ على انستقرام:https://www.instagram.com/MukhtalifCareerمختلفـ على تيك توك:https://www.tiktok.com/@MukhtalifCareerمختلفـ على لينكدان:https://www.linkedin.com/company/mukhtalifcareer/مختلف على فيسبوك:https://www.facebook.com/MukhtalifCareerللتواصل واقتراحات الضيوف:https://mukhtalif.net/suggestالمقدم سلمان خياط:https://x.com/salman_fkh01

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related