في هذه الحلقة من بودكاست «بترولي»، نستضيف المهندس مساعد القفاري، الرئيس التنفيذي لشركة محطة البناء، الذي بدأ مسيرته براتب خمسة آلاف ريال فقط، ليقود اليوم شركة تضم أكثر من سبعمئة موظف وتستعد لدخول السوق المالي.نغوص في تفاصيل رحلته من طالب في الهندسة المعمارية إلى مستثمر ومطور عقاري ومورد لمواد البناء. يكشف لنا كيف تحوّل الالتزام إلى فلسفة حياة، وكيف أن التركيز في مجال واحد كان مفتاحًا لصعوده المتسارع. يحذر من القفز بين القطاعات ويؤمن بأن كل تجربة مهما كانت بسيطة يمكن أن تُبنى عليها إنجازات عظيمة.يتحدث المهندس مساعد عن أسلوبه في بناء فرق العمل وتوزيع المهام اليومية على نوابه ليتفرغ هو للرؤية والتخطيط الاستراتيجي. يشاركنا كيف يدير خمس قطاعات رئيسية تشمل البلاط والإضاءة والأدوات الصحية وحلول المياه والألمنيوم، وكيف يستخدم أدوات بسيطة مثل مجموعات الواتساب لمتابعة الأداء وتحفيز الموظفين.كما يسلط الضوء على أهمية العلاقات في النجاح المهني، ويقدم رؤيته حول استقطاب الكفاءات، مؤكدًا على الأخلاقيات في التوظيف ورفضه لممارسات غير نزيهة مثل التخبيب. يشرح كيف تُحدد الرواتب والمكافآت بناءً على القيمة الحقيقية للموظف في السوق، ويشاركنا تجربته في السفر إلى الصين وإسبانيا لاكتشاف منتجات جديدة وأفكار مبتكرة.في هذه الحلقة، ستسمع عن فراسة قراءة الأشخاص، عن بيئة العمل الجذابة التي تجذب المواهب، وعن رؤيته للغنى والالتزامات المالية، وكيف يرى السعادة في الإنجاز لا في المظاهر. كما يوجه نصائح صادقة للشباب السعودي الطموح حول فرص الاستثمار وتجنب المخاطر.حلقة مليئة بالدروس العملية، والقصص الواقعية، والطاقة التي يحتاجها كل من يسعى لبناء شيء عظيم من الصفر.هذه الحلقة برعاية: خمسة وأربعون القابضة | 45holdinghttps://x.com/45inchttps://www.instagram.com/45.holdinghttp://www.tiktok.com/@45holding

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related