「のうきんデザインラジオ」はデザインの学びについて、ちょっとタメになる話しをするポッドキャストです。デザインの楽しさも辛さも知り尽くした二人のデザイナーが、毎回1つのテーマについて深く広く話していきます。Xで「#のうきんデザイン」を付けてコメントしていただけると、嬉しいです！第20回のテーマは「受け身なデザイン組織を改善する方法」です。▼今回のトピックなるほどデザインラジオの番組名改名について募集します / なるべくデザインラジオが良さそう / おむらいすさんよりのお悩みご相談 / デザイン組織が受託的な形でエンジニア他の部門が強い場合 / CEOがデザインの力を信じているのは重要 / デザインの資産・仕組みは長期的な目線でしかけていく / デザイナーは他職種のKPIを握っておく（Point1）/ 小さな成功体験（一番レバレッジが効くところを改善する）を積み上げる、全画面を変えないといけないは勘違いだし無理（Point2）/ 小さなプロジェクトを作り、エンジニアや若手PMを引っ張り、周りを巻き込む（Point3）/ ワークショップするなら「問いのデザイン」という書籍がおすすめ / 山口周さんの「外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント」を必ず読んでおいた方がいいよ / 組織内の関係性は大事にしとこう / 「デザイナーのビジネススキルキャリア5年目からの「壁」の越え方」という書籍もおすすめ感想やご質問はこちらのフォームからお送りください！⁠https://forms.gle/HrhHdrbUpApPEDaU6⁠

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related