《OGSM打造高敏捷團隊》的作者是知名的企業顧問張敏敏，她擁有豐富的業界諮詢與企業講師經驗。在這本書裡她分享了改變她管理團隊方法的經典工具：「OGSM一頁計畫書」，說明她如何將這套「理論」落實到日常管理的「實踐」方法。作者先從「為什麼」要做目標管理出發，然後談到OGSM與傳統KPI與OKR方法的差異，提供具體的四個步驟帶領讀者一步步完成屬於自己的OGSM計畫書。進一步瞭解背後的精神之後，你會發現這是一個同時適用於個人生活、團隊主管、企業領導的工具。我認為這是一本很有實戰價值的書，尤其是後半段的「實際運用」章節，讓我收穫滿囊。作者分別以三種功能類型切入（企業型、專案型、功能型），逐步引導讀者先參考別人寫出來的案例，再講解她如何修改、調整成真正實戰可用的OGSM一頁計畫書。【OGSM 的 Excel 範例檔下載】 https://readingoutpost.com/ogsm-template/ 再忙也要讀本書，Sparksine 幫你10分鐘內吸收一本好書瓦基的使用心得 https://readingoutpost.com/sparksine/ 【Facebook粉專抽獎贈書活動】Sparksine VIP 一年會員資格 x3名 https://www.facebook.com/ReadingOutpost/posts/124988369640980 🎧希望你從這個頻道認識更多好書，找到你的下一本讀什麼 📝部落格文字版：《OGSM打造高敏捷團隊》一頁企劃書範例與三個重點心得 👉您可能也會有興趣的其他文章《超級思維》為什麼每個人都該學習「心智模式」？《無限賽局》圖文心得：重新定義人生這場「限時賽」《零規則》Netflix混亂邊緣經營法，帶給我的心得和啟發《高勝率創新》為什麼企業不斷創新靠的是結構而非文化？《一人公司》讀後心得：３個讓我對工作改觀的重點整理 ☕歡迎你用每個月99元支持瓦基持續創作贊助瓦基： https://readingoutpost.com/support/ 📚關於書評部落格「閱讀前哨站」官方網站： https://readingoutpost.com 語音信箱： https://readingoutpost.com/contact 傳送門：https://readingoutpost.soci.vip/ Powered by Firstory Hosting

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