罗叔：前处级干部，前纽约时报VP，投资人，播客《头号玩家》主播。他是我做播客的启蒙导师，也是我在“逃跑”四年后，还能回头找回来的师父。体制内的规则，从来没有《员工手册》。因为有些东西，只能是遗憾才堆砌得出来，比如这期节目里，那个想把中国养老事业更推进一步但没成功的那个人的精气神；比如“败走”以后，还是想做栋梁的那个人说的：“我无比相信，体制内是距离做栋梁最近的地方。”有趣有趣……我知道你在体制内的时候没有一个教你的师父，我有，但没有像罗叔这么教的——体制内“上下级”的底层逻辑——怎么跟领导相处、怎么应对站队、怎么识别主要矛盾、怎么用AI做向上穿透的事……罗叔说，很多人把职场关系当成“处境”——被逼无奈，不得不去揣摩领导的心思，所以委屈又痛苦。但我们要把它当成“选择”——为了调薪、换岗、拿项目，主动去向上管理，那心态就完全不一样了。区别在于：你有没有建立自己的“四梁八栋”。什么是“四梁八栋”？——你的核心代码：底线是什么？最想要什么？愿意为哪些事付出？希望自己变成什么样的人？以及，别靠端茶倒水，要靠实在的技能。AI也好、Excel也好、写材料也好，把它变成办公室人人都用得上的工具。你的作品会替你说活，会向上穿透。所以分享罗叔的一句话给体制内的小伙伴：“从「生存」到给老百姓办实事，中间的路径有点长。但只要你心意在，就千万别下桌。留在桌上、保持成长，是你能为理想信念做的最好的事。”制作、策划：繁繁编辑：晓晓、繁繁剪辑：小唐时刻：06:04 帮领导买饭事件的哲学11:16 互联网上劝你辞职的人在想什么？17:05 真正纯粹、值得相互交付的师徒关系还有吗？21:22 如何搭建自己的“四梁八栋”，以比较平和的心态面对职场？28:09 用“自由主义”包装的言论——网上的话一定要自己筛一遍36:50 领导不待见你的三种可能：不喜欢你、你挡路了，还是想考验你？先搞清楚主要矛盾40:55 盟友和情报网哪里来？站队之前，谁是谁的人？这些事你心里有数吗？46:42 直属领导、分管领导、大领导——分别怎么相处？为什么“让别人知道并且觉得你厉害”比“你真的厉害”更重要？50:18 从道歉信到穿越层级的技术路线61:17 面对真心坏的领导，把私人恩怨转化成单位效益问题，这招你学会了吗？68:05 想为老百姓办实事但是无数次被现实打败，应该怎么办？76:27 如何看待领导层级关系跟自己之间的结网方式？如何向上管理？85:33 好的师徒关系、职场关系是像奢侈品一样的存在节目介绍：「体制内｜小职员们的聊天局」是体制内干了10年辞职的繁繁，给体制内各行各业的小职员们，攒了个有意思的聊天局，来和大家一起了解不同的体制内小伙伴的生活状态~投稿&商务合作：[email protected]想要加入听友群或有选岗/咨询/陪练等需求，请扫描下方对应二维码，注意不要扫错了哦喜马拉雅/小宇宙/网易云/微博/小红书/苹果播客/QQ音乐/虎扑：体制内｜小职员们的聊天局b站：播客-体制内知乎：体制内-小职员

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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