今回のゲストは、2013年にユーザベースに入社し、2021年1月にCo-CEOに就任した佐久間衡さん。投資銀行でキャリアをスタートされた後、ユーザベースに参画した佐久間さんの役割の変化や、今のポジションになるまでに経験したことや学んだことについてディスカッションしました。佐久間さんが身につけたコミュニケーションやマネジメントスタイル、事業拡大に大きく貢献した取り組み、新規事業やM&Aについて、そして経営者の重要なジョブの一つについて触れています。マネジメントや経営に関わるヒントが多いエピソードです！【ハイライト】ユーザベースに入ってから身につけたコミュニケーション方法とその重要性みんなが納得できる意思決定の進め方トップにも意見を言える状況をつくることの重要性責任範囲がどんどん広がった理由SPEEDA事業の拡大に重要だったこと任せられる人を増やす方法新規事業は「時代の必然の流れをつかむこと」M&Aの考え方Co-CEOのメリットと上手くいかせるポイント経営者の重要なジョブの一つについて Apple Podcastへのリンク Spotifyへのリンク（ポッドキャスト編集してくれたkobajenneに感謝） (function() { window.mc4wp = window.mc4wp || { listeners: [], forms: { on: function(evt, cb) { window.mc4wp.listeners.push( { event : evt, callback: cb } ); } } } })(); 前田ヒロのメールマガジンに登録しよう！最新の記事やポッドキャストをいち早くお知らせします！ Email Address: Leave this field empty if you're human:

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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