ラクスルは印刷、広告、物流などデジタル化が進んでいない産業に向けた複数の事業を展開しています。今回はラクスル代表の松本さんに、新規事業の立ち上げ方、そして複数のプラットフォームを運営するための経営システムについて話を聞きました。これから新規事業を立ち上げようとしている経営者や、将来複数事業を展開したい経営者におすすめのエピソードです。【ハイライト】複数のプラットフォームを運営する時に行っていること経営には求心力と遠心力バランスが必要ガバナンスと経営と執行をどのように進めているか全社で共通化していることとしてないこと新規事業の立ち上げプロセス「基本続ける」ルールについてアイディアや市場の選び方について事業責任者の選び方インスピレーションとなる企業や人物経営を長く続けるための秘訣やルーチン Apple Podcastへのリンク Spotify Podcastへのリンク（ポッドキャスト編集してくれたkobajenneに感謝） (function() { window.mc4wp = window.mc4wp || { listeners: [], forms: { on: function(evt, cb) { window.mc4wp.listeners.push( { event : evt, callback: cb } ); } } } })(); 前田ヒロのメールマガジンに登録しよう！最新の記事やポッドキャストをいち早くお知らせします！ Email Address: Leave this field empty if you're human:

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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