聞くとマーケティングがおもしろくなるラジオ
Episodes
OODA ループを活用したスキルアップ方法をご紹介
01 Sep 2021
Contributed by Lukas
OODA ループとは OODA を使ったスキルアップの方法 サッカーの上達を例に解説 OODA で ｢走りながら考える｣&...
データ活用の3つの壁。Google 検索データを例に解説
01 Sep 2021
Contributed by Lukas
データ活用への3つの壁 (機会発見, ソリューション, 収益化) Google の検索データで解説 データをどう活用...
本の選び方と読書方法を、苦手だった読書感想文からヒントにご紹介
31 Aug 2021
Contributed by Lukas
苦手だった読書感想文 なぜ嫌だったのか？ 読書方法、本を読む意味合い
マーケティングにリーダーシップが求められる理由
31 Aug 2021
Contributed by Lukas
売れることの本質 マーケティングとは人を動かすこと 人を動かす3つのアプローチ マーケターにリーダーシ...
1日1食生活の栄養バランス状態を VitaNote で検査してみた
30 Aug 2021
Contributed by Lukas
尿検査での栄養バランス診断 VitaNote 1日1食生活の栄養バランス状態は？ (診断の結果) VitaNote を選んだ3つ...
問題解決の5ステップを具体例で解説。組織マネジメント方法
30 Aug 2021
Contributed by Lukas
問題解決の全体像 ビジネスでの具体例で解説 組織マネジメントの方法
Google の時の金銭感覚は、フリーランスと法人設立でどう変わった？
29 Aug 2021
Contributed by Lukas
会社員 (Google) の時の金銭感覚 フリーランスでの変化 (収入減と不確実性) 法人化後のお金の捉え方と使い...
生きがいの四要素から ｢やりたいこと｣ を見つける方法
29 Aug 2021
Contributed by Lukas
リソース配分の重要性 (経営も個人でも) やりたいことをを ｢生きがいの四要素｣ から見つけよう
仕事での自信を深める方法
28 Aug 2021
Contributed by Lukas
自信と根拠を深める方法 3つのステップ ｢言語化 - 構造化 - 一言化｣ マーケティングでの例
部署横断プロジェクトで大事なこと3つ
28 Aug 2021
Contributed by Lukas
プロジェクトマネジメントの本質 部署や会社横断のプロジェクトで大事なこと3つ ① コミュニケーション、...
事業や商品アイデアの答えは社内ではなく、顧客の中にある
27 Aug 2021
Contributed by Lukas
新規事業や商品開発での ｢3K あるある｣ ｢確認｣ ｢検討｣ ｢研究｣ には要注意 答えは顧客の中にある...
マーケティングでは ｢選ばれない理由｣ も把握しつぶそう
27 Aug 2021
Contributed by Lukas
マーケティングの本質 ｢選ばれない理由｣ の意味合い 選ばれない理由の具体例 (楽天市場での買い物) ...
夢をかなえる方法を、イチローの小学6年生の作文に学ぶ
26 Aug 2021
Contributed by Lukas
イチローの小学6年生の作文 読んで考えさせられたこと ｢思考は現実化する｣ の本当と嘘
強みに気づく方法を、ぴあのワクチン予約システム提供から考察
26 Aug 2021
Contributed by Lukas
わかること チケットぴあの新型コロナウイルスのワクチン予約システム ｢アンゾフのマトリクス｣ に見る戦...
｢イシューから始める｣ の具体的な方法を解説
26 Aug 2021
Contributed by Lukas
問題解決の全体像 問題設定の3ステップ (現状把握, 理想描写, 問題特定) 問題解決の注意点 (順番が大事)...
ブランドの本質と形成プロセスを解説 (ユニクロを例に)
25 Aug 2021
Contributed by Lukas
ブランドとは何か ブランドができるプロセス ユニクロがブランドになった体験4つ 経営者になるためのノー...
コンサルティングで使っている事業戦略フレーム
25 Aug 2021
Contributed by Lukas
事業責任者の悩み (よくある相談) 事業戦略をつくる時の全体プロセス 現状把握と理想描写のフレーム
成功するマーケターを ｢7つの習慣｣ で解説
24 Aug 2021
Contributed by Lukas
成功法則 ｢7つの習慣｣ 7つの習慣のマーケティング活動への当てはめ
企画を進め方がわからない時に伝えたい3つのこと
24 Aug 2021
Contributed by Lukas
企画の Why, What, How 小さく始める Will, Can, Must
データ分析とマーケティングでは ｢比較される側｣ になってみよう
23 Aug 2021
Contributed by Lukas
データ分析での比較される側 マーケティングへの横展開
目標に固執しすぎることの弊害と、ハマらない方法
23 Aug 2021
Contributed by Lukas
目的と目標の関係 目標にこだわりすぎることの弊害 目標の罠にハマらない方法 (一歩引いて目標を疑おう)&n...
コーチングに学ぶ、マーケティングの顧客理解の方法
22 Aug 2021
Contributed by Lukas
コーチングの3つのポイント マーケティングでの顧客理解の重要性 コーチングとマーケティングの共通点 顧...
リーダーシップとは？リーダーの役割とは？
22 Aug 2021
Contributed by Lukas
リーダーシップの本質 リーダーの役割 リーダーに求められる5つの力
データ分析者に大切なミス発見能力
21 Aug 2021
Contributed by Lukas
データ分析者が向き合う3つの問い 集計ミスに気づく三段階 データ分析者に求められるミス発見能力
企画の提案方法を解説 (商品開発からちょっとした社内イベントまで)
21 Aug 2021
Contributed by Lukas
Why, What, How の解像度を高めよう Why: なぜやるのか What: 何をやるのか How: 具体的にどう進めるのか
ブランド形成は ｢これでいい｣ から ｢これがいい｣
20 Aug 2021
Contributed by Lukas
ブランドとは何か なぜブランドは重要か ブランドができるプロセス (メカニズム) 最近のブランド体験...
マネジメントの本質、マネージャーの役割
20 Aug 2021
Contributed by Lukas
マネジメントの本質 ｢管理｣ と捉えると見誤る理由 突き詰めるとマネージャーがやることは3つ
[キャリア論] ビジネスは突き詰めると3つを、キャリアに応用
19 Aug 2021
Contributed by Lukas
ビジネスは突き詰めると3つ 顧客獲得と維持 リソース獲得 価値創出と提供プロセス
マネジメント職の必須アイテム ｢組織構成ピラミッド｣
19 Aug 2021
Contributed by Lukas
組織構成ピラミッド (5つの着眼点) ピラミッドから As is と To be の見極め方 マネージャーの役割と責任
3人のレンガ職人とマーケティングリサーチャーから、仕事への向き合い方
18 Aug 2021
Contributed by Lukas
目指したいマーケティングリサーチ ビジネスでの一般化 3人のレンガ職人とマーケティングリサーチャー 人...
忘れられない社長の言葉と、たまごっちのマーケティング
18 Aug 2021
Contributed by Lukas
今も忘れられない社長の言葉 たまごっちへの当てはめ ｢変えないこと｣ を見極めよう ｢たまごっち｣...
書評: 砂の王宮。タイトルが意味するメタファーと教訓
17 Aug 2021
Contributed by Lukas
本書のストーリー タイトル ｢砂の王宮｣ の意味 欲への囚われが砂に気づかない 砂の王宮 (楡周平) https://a...
目的と目標の違いから、目的設定の方法を解説します
17 Aug 2021
Contributed by Lukas
目的と目標の違い 目標設定の具体例 目標設定のポイント (SMART, 目標からアクションへの具現化)
Why の掘り下げ vs What の掘り下げ
16 Aug 2021
Contributed by Lukas
Why で5回掘り下げる ｢なぜ｣ の注意点 なぜ vs 何が ｢何が｣ で掘り下げてみよう
ラーニングピラミッドを使い ｢学習する組織｣ になる方法
16 Aug 2021
Contributed by Lukas
学習効率を高める ｢ラーニングピラミッド｣ ポイントはアクティブラーニング アクティブラーニングを...
ファクトで終わらず、未来まで踏み込もう
15 Aug 2021
Contributed by Lukas
報告書へのクライアントからの指摘 ｢この先どうなるの？｣ への答え ｢空 - 雨 - 傘｣ で空ばかり...
京王プラザホテル × ライザップ30日滞在トレーニング。マーケティング視点で解説
15 Aug 2021
Contributed by Lukas
わかること 30日間の ｢京王プラザホテル滞在のライザップトレーニング｣ とは ライザップにとってのメリッ...
｢コロコロ PK ｣ に学ぶ会議を成功させる方法
15 Aug 2021
Contributed by Lukas
概要 遠藤選手の ｢コロコロ PK ｣ コロコロ PK の本質 仕事への応用 (会議を成功させる方法) 遠藤選...
ビジネスに成功する秘訣は ｢早い決断｣
14 Aug 2021
Contributed by Lukas
ビジネスで成功する秘訣 (by 鴨頭嘉人さん) 早い決断をする3つのポイント 直感力を磨く方法 Amazon の意...
目標とアクション設定を SMART でつくる方法
14 Aug 2021
Contributed by Lukas
明確な目標設定をする方法 (SMART) SMART の具体例 タスクやアクションも SMART で進める方法
Google にいた時の新商品開発をした話
13 Aug 2021
Contributed by Lukas
検索広告のブランディング効果とは 調査手法の開発プロセス (3つのステップ) モバイルマーケティング第...
人のマネジメントで大切にしたい5つ
13 Aug 2021
Contributed by Lukas
相手を理解する 問いかける 信頼する 認める 感謝する
プロダクト開発をリーンスタートアップと MVP から解説
12 Aug 2021
Contributed by Lukas
リーンスタートアップとは まずは MVP をつくる MVP と仮説 MVP の3つのポイント
リーダーシップを鍛えるのは ｢一国一城の主｣ という話
12 Aug 2021
Contributed by Lukas
リーダーシップを鍛える環境 マーケターでの具体例 (ブランドマネージャー) リーダーシップの本質
OKR とリーダーシップの共通点
11 Aug 2021
Contributed by Lukas
OKR とは (具体例で解説) リーダーに求められる5つの力 OKR に見るリーダーのビジョン設計力
リーダーシップとマネジメントの共通点と違い
11 Aug 2021
Contributed by Lukas
2つの共通点と相違点 リーダーシップの鍛え方 マネジメントの鍛え方
重宝している ｢広さと高さのフレーム｣ をご紹介
10 Aug 2021
Contributed by Lukas
フレーム ｢広さと深さ｣ 広さと深さのマーケティングへの活用例 購入者のマーケティング要素分解
イノベーションの本質と、起こる時の共通点3つ
10 Aug 2021
Contributed by Lukas
イノベーションが実現する時の共通点3つ 軽んじられバカにされる 社会の端で生まれる 普及への後押しがある...
新規事業開発では、何よりもまずは顧客理解を！
09 Aug 2021
Contributed by Lukas
新規事業開発でよく起こること (特に大企業で) 初期フェーズではまずは顧客理解 3C と新規事業開発 顧...
異色コラボが実現！京王プラザホテル × カップヌードルのマーケティング考察
09 Aug 2021
Contributed by Lukas
わかること 異色のコラボの意味合い 京王プラザホテルにとってのメリット カップヌードルにとってのメリッ...
書評: いまこそ知りたい DX 戦略。DX の理論と実践から本質が学べる本
09 Aug 2021
Contributed by Lukas
本書の概要 特徴は豊富な事例と実績 DX の本質 読んで思ったこと3つ (① DX の解像度を高める、② DX 化する...
マーケティングの原体験をご紹介。原体験からつながるマーケティングの醍醐味
08 Aug 2021
Contributed by Lukas
マーケティングの原体験 (人生を変えた出会い) ストリートダンスとの共通点 マーケティングの仕事でう...
サッカーのパス成功に学ぶ、マーケティングで大切なこと
08 Aug 2021
Contributed by Lukas
サッカーのパスを成功させる秘訣 抽象化すると ｢現状把握力｣ マーケティングの当てはめ サッカーに...
Google で学んだ OKR 。OKR の有効活用を解説
07 Aug 2021
Contributed by Lukas
OKR とは Google と OKR OKR の存在意義3つ
あつ森を楽しめなかった理由と、資本主義との共通点
07 Aug 2021
Contributed by Lukas
楽しめなかった3つの理由 (競争, 効率, 完璧) 3つの理由と資本主義の共通点 ｢あつ森人気｣ が意味するこ...
ビジネス小説をスキルアップに活かす読書方法
06 Aug 2021
Contributed by Lukas
経営から仕事のやり方 専門分野への学び 様々な価値観や人生 時代を超えたビジネスの本質
相手の期待を超える問題解決の方法 - 理想提示型のすすめ
06 Aug 2021
Contributed by Lukas
問題解決の2つのタイプ 相手の期待を超えるのは ｢理想提示型｣ 理想提示型の問題解決ステップ
2つの曲線理論に学ぶ、スキルアップの方法
05 Aug 2021
Contributed by Lukas
プロダクトライフサイクルとキャリア ハイプサイクルとキャリア 成長期の前にある ｢幻想の谷｣ を乗り越...
キットカット成功事例を ｢意味のマーケティング｣ で解説
05 Aug 2021
Contributed by Lukas
キットカットの選ばれる理由 抽象化すると ｢意味のマーケティング｣ 価値イメージでの独自化
アンケート調査票の作成で大切な3つの ｢森｣
04 Aug 2021
Contributed by Lukas
マーケティングリサーチのコンサルティングで起こったこと 原因は3つの ｢木を見て森を見ず｣ 調査票...
マーケティングでやることを、ビジネスの3つのフェーズでご紹介
04 Aug 2021
Contributed by Lukas
ビジネスの三段階 ｢0 → 1｣ ｢1 → 10｣ ｢10 → 100｣ とは？ 3つのフェーズごとにマーケティングがやること
マーケティングが不要なのはどんな時？
03 Aug 2021
Contributed by Lukas
マーケティングは位置づけ マーケティングの要素分解 マーケティングが不要な時と具体例
転職や就活の相談でやっていることはコーチングという話
03 Aug 2021
Contributed by Lukas
時々受けるキャリアの相談 (転職, 就活, 進学, 留学) 相談相手として意識しているコーチング (3つ) 直...
好きな ｢火拳のエース｣ ｢炎柱の煉獄｣ ｢六将の王騎｣ からキャリアへの横展開
02 Aug 2021
Contributed by Lukas
火拳のエースと炎柱の煉獄 [具体] 好きなキャラクターが死ぬことの意味合い [抽象] ビジネスキャリアに学べ...
プラットフォームの活性化条件3つ。具体例で解説
02 Aug 2021
Contributed by Lukas
参加プレイヤー全員の Win プレイヤー同士の相乗効果 常に起きている変化
イソップ寓話 ｢北風と太陽｣ に見る太陽的マーケティング
01 Aug 2021
Contributed by Lukas
イソップ寓話 ｢北風と太陽｣ 太陽的アプローチの一般化 外発的動機づけと内発的動機づけ マーケティ...
セールスフォースのビジネスモデルを独自視点で解説
01 Aug 2021
Contributed by Lukas
顧客データの価値化 持たざる経営 Airbnb と Uber との共通点
マーケティングを成功させる ｢顧客の引き出し理論｣
31 Jul 2021
Contributed by Lukas
マーケティングの本質 選ばれるメカニズムの掘り下げ 具体例で解説 ｢顧客の引き出し｣ を理解する重要性...
仕事で活躍する方法 - 競争ルールと勝ち筋を見極め
31 Jul 2021
Contributed by Lukas
マーケティングとキャリア 4P の Place からキャリア形成への応用 働く環境の影響と重要性 競争ルールと勝ち...
Google が提唱したマーケティングの ｢パルス消費｣ を解説
30 Jul 2021
Contributed by Lukas
パルス消費とは ピンとくる瞬間とは ｢消費者インサイトの顕在化｣ 点ではなく線で捉えよう
顧客のホープ起点でのマーケティング方法
30 Jul 2021
Contributed by Lukas
サブスクでの訴求メッセージ 格言に見る ｢売り手と買い手の認識ギャップ｣ 顧客のホープ起点で訴求し...
マーケターのキャリアは初級･中級･上級ごとに何をすればいい？
29 Jul 2021
Contributed by Lukas
初級･中級･上級の定義 それぞれで実務や学びで意識するといいこと
プライシング決めの前に重要な、価格戦略と収益モデル
29 Jul 2021
Contributed by Lukas
プライシング (値決め) の重要性 売値を決める前に重要なこと2つ ① 価格戦略 (Why) ② 収益モデル (Who, ...
イノベーター理論を ｢トレンド分析｣ と ｢自己分析｣ に使う方法
28 Jul 2021
Contributed by Lukas
イノベーター理論とは [活用 1] トレンドを見るレンズ [活用 2] 自己分析ツール
書評: リサーチ･ドリブン･イノベーション。｢問い｣ と ｢多様決｣ でイノベーションを生む
28 Jul 2021
Contributed by Lukas
本書の概要 マーケティングリサーチとイノベーションの組み合わせ 全ては ｢問いの設計｣ から始まる 多...
How 思考の落とし穴と回避方法を、マーケティングと問題解決を例に解説
27 Jul 2021
Contributed by Lukas
過度な How 思考に注意 How の前に大切なこと マーケティングの Who と What 問題解決の Where, Why, What
仕事の分散をチェックする5つの視点
27 Jul 2021
Contributed by Lukas
クライアント企業 専門領域 自分の立ち位置 事業フェーズ 売上
現状把握だけで満足していない？アクションまで落とし込もう
27 Jul 2021
Contributed by Lukas
アクションまでつなげている？ ある営業チームの例 共通ヒアリングシートの功罪 解決策のアクションシー...
競争優位とビジネスモデルの構築ポイント、個人のキャリアへの応用
26 Jul 2021
Contributed by Lukas
顧客の獲得と維持 資源の確保 価値提供のプロセス強化 収益モデル
新しいことに挑戦し続ける時に大切にしたいこと5つ
26 Jul 2021
Contributed by Lukas
挑戦へのポートフォリオと余白 新しく試すことの意味 (行動, 学び, 成長) 多産多死と打席数 現実を突きつけ...
マーケティングリサーチの有効活用を ｢好きな人へのプレゼント｣ で解説
26 Jul 2021
Contributed by Lukas
マーケティングリサーチは手段 リサーチが不要な時 2つのリサーチ (探索型と検証型) 直接訊く vs ...
マーケティングで、これからもずっと大切にしたい5つ
25 Jul 2021
Contributed by Lukas
顧客から選ばれる理由をつくる 選ばれる理由とは独自価値 価値提供は顧客理解から マーケターの役割は ｢...
価格設定とは戦略。3C から解説
25 Jul 2021
Contributed by Lukas
戦略とは何か ポイントは ｢やらないこと｣ 価格設定とは戦略である 3C に見る戦略的な価格設定
ゲームにハマるメカニズムを、スキルアップや仕事につなげる方法
24 Jul 2021
Contributed by Lukas
ゲームにハマるサイクル (興味 - 行動 - 達成 - ご褒美) スキルをアップや仕事への応用
データ活用の3つの壁から、キャリア形成とスキルアップへの応用
24 Jul 2021
Contributed by Lukas
持っているだけではデータは価値にならない データ活用の3つの壁 キャリアとスキルアップへの応用 (機会発...
新しい仕事を受ける時の判断軸 (5つ)
23 Jul 2021
Contributed by Lukas
｢なぜ自分がやるか｣ に答えられるか もし報酬がゼロでもやりたいか それをやると世の中はどう良くな...
ドラゴンボールの ｢スカウター依存の弊害｣ から、ビジネスへの教訓
23 Jul 2021
Contributed by Lukas
ドラゴンボールのスカウター フリーザ一味のスカウター依存の弊害 データ活用への教訓 データの前提と限...
センスとは何か？センスの磨き方と併せてご紹介
22 Jul 2021
Contributed by Lukas
センスの定義と磨き方 直観力の磨き方 好きに気づく ｢言語化･構造化･一言化｣
カルビーポテチの ｢食感｣ に学ぶ、提供価値をつくる方法
22 Jul 2021
Contributed by Lukas
カルビーのポテチの提供価値は ｢食感｣ ｢食感｣ という存在価値から考えたこと 顧客より深いレベル...
小学生へのマーケティング授業と体験型ワークショップ
21 Jul 2021
Contributed by Lukas
小学生に身近なことで関心を持ってもらう シンデレラに見るマーケティング活動 鬼滅の刃と戦略思考 体験...
子ども時代の一番の幸せな思い出と、ブランディングの共通点
21 Jul 2021
Contributed by Lukas
子どもの時のアメリカでの思い出 幸せな思い出の分解 ブランディングとの共通点
コンサルティングでの真剣勝負の場には、複数の提案で挑む話
20 Jul 2021
Contributed by Lukas
コンサルティング案件での緊張の瞬間 提案を通すポイント マーケットインな案 & プロダクトアウトな案
仕事でたとえ損をしても ｢期待価値の答え合わせ｣ をまずやろう
20 Jul 2021
Contributed by Lukas
新規顧客への我慢 最初にやるのは ｢期待価値への答え合わせ｣ 価値提供があっての売上請求 短期間で...
自分にとって大切にしたい Why
19 Jul 2021
Contributed by Lukas
かっこよく生きる 我が身を正す 3つの行動指針
マーケターの5つの役割は、キャリア形成のヒントになる
19 Jul 2021
Contributed by Lukas
顧客理解 (奥にある無自覚な気持ちまで) ソリューションの具体化 コミュニケーション (認知, 興味喚起,...
Google に入社して変わった景色3つ
18 Jul 2021
Contributed by Lukas
マーケティングの景色 ビジネスへの景色 キャリアへの景色
スーパーマリオの ｢最初のクリボー｣ を使って仕事で成果出す方法
18 Jul 2021
Contributed by Lukas
わかること スーパーマリオの最初のクリボー クリボーの意味合いからビジネスへの応用 コンサルティングの...
｢マーケティングリサーチ不要論｣ は違うと思う理由
18 Jul 2021
Contributed by Lukas
よく言われるマーケティングリサーチは不要論とは？ 不要だとは思わない理由 マーケティングリサーチの存...
キャリアでは ｢越境ピラミッド｣ をつくってみよう
17 Jul 2021
Contributed by Lukas
具体と抽象の往復 越境ピラミッド理論 ピラミッドをつくる時の注意点
生産性の罠と弊害。落とし穴にハマらない方法
17 Jul 2021
Contributed by Lukas
生産性の罠と弊害 要するに ｢イノベーションのジレンマ｣ 罠にハマらないために