Neste episódio, Ricardo alerta que a inteligência artificial costuma ser aprovada como custo de projeto, mas, após a implantação, transforma-se em despesa operacional contínua. Diferentemente das licenças tradicionais, seu custo varia conforme o consumo: quanto maior a adoção, maior a fatura. Ele destaca também despesas frequentemente ignoradas, como preparação de dados, integração de sistemas, revisão humana, alterações de preços, substituição de modelos e novos testes. Ricardo recomenda apresentar custos recorrentes por unidade, projetar cenários de crescimento, identificar quem assumirá a despesa após o encerramento do projeto e avaliar antecipadamente os custos de saída. Para ele, avançar com IA é essencial, mas exige disciplina financeira. Sem conhecer custo, responsável e valor gerado, não existe caso de negócio completo e sustentável. Ouça o podcast para saber mais!

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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