I detta avsnitt av AI Sweden Podcast pratar vi om förändringsledning tillsammans med Helena Tronner, VD Knowit Solutions Datalytics och expert på organisationspsykologi. Tillsammans diskuterar vi hur förändring bör drivas inom organisationer, särskilt med fokus på AI-transformation. Helena delar insikter om varför tekniska förändringar ofta misslyckas när de inte integreras med mänskliga beteendeförändringar och varför psykologisk trygghet är en pelare i arbetet. Vi utforskar skillnaden mellan "change management" och "change leadership", vikten av att ledare vågar visa sårbarhet och erkänna kunskapsluckor (digital skam), och hur man bäst skapar en lärande och inkluderande organisationskultur för att möjliggöra framgångsrika AI-implementationer. Helena betonar att AI-frågor måste ägas av ledningsgrupper och att kunskapsnivån om AI måste ökas i hela organisationen för att övervinna rädslor och osäkerheter. Länkar: Helena på LinkedIn Om du har några frågor eller förslag på ämnen du vill att vi ska täcka, skicka gärna ett mail till ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠. För mer information om AI Sweden, följ oss på YouTube och ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, eller connecta med Peter på ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ eller ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Twitter/X⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠. Missade du något avsnitt? Kolla in våra tidigare episoder för mer om artificiell intelligens och dess påverkan.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related