30 - Como Ser Um Bom Executivo Segundo Peter Drucker

Segundo a Wikipedia, “Executivo é a função de quem executa algo nas áreas administrativas complexas e de grande responsabilidade. A nível empresarial, é o profissional que exerce cargo de liderança. Ou seja, ele dirige uma empresa, fazendo cumprir as diretrizes desta, e promovendo os desenvolvimentos sociais, financeiros e econômicos. É uma pessoa que tem cargo de chefia, e tem como objetivo o lucro, contratação de empregados e modernização da empresa.” Em organizações mais modernas com novos modelos de gestão, é comum que esse papel, assim como o papel do gerente, pode estar mais distribuído dentre equipes da organização do que centralizadas em pessoas específicas no topo da organização, mas independente de quem faz esse papel, acredito que essas lições que Peter Drucker nos deixou em seu artigo “o que faz um bom executivo“ são de inestimável valor. Para Drucker a liderança não é uma questão de personalidade ou talento, até porque diferentes lideres se mostram com personalidades, atitudes, valores e forças diferentes. Depois de ter estudado diversos executivos de sucesso dos mais diversos tipos como líderes religiosos, CEOs de companhias dos mais diversos portes e Líderes de Organizações não lucrativas, Drucker encontrou oito aspectos que definem bons executivos: Eles se perguntam: o que precisa ser feito (em vez de o que eu quero fazer), depois priorizam e trabalham na primeira ou nas duas mais importantes, e ao terminar repetem o processo. Eles se perguntam: o que é melhor para a organização (em vez de o que é melhor para os acionistas ou outras partes). Desenvolvem planos de ação. Responsabilizam-se por suas decisões. Responsabilizam-se por comunicar. Focam em oportunidades, não em problemas. Realizam reuniões produtivas. Pensam e dizem Nós em vez de Eu. E você? Já possui essas 8 características? Artigo da HBR: Artigo da HBR: http://hbr.org/2004/06/what-makes-an-effective-executive/ar/1 Veja no Youtube https://www.youtube.com/watch?v=I3uiE3JxBIg

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