“No es lo mismo liderar una organización jerárquica, que una que se introduce en la autogestión.” – Alicia y Óscar.El día de hoy para el episodio 136 tengo la oportunidad de tener una mesa redonda. Mis invitados al conversar son Oscar y Alicia, dentro de los muchos temas que tocamos se encuentran sus motivaciones para introducirse a la autogestión, liderazgo y plenitud personal / profesional. Además, hablamos sobre el modelo de K2K, que es y cómo entenderlo. Un conversar muy profundo y retroalimentador.Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:- Lo importante no es el mensaje, es la esencia y el propósito.- Dinámica organizacional sostenible.- La autogestión es un viaje, pero tenemos que entender nuestro punto de partida, y destino.- Los miedos para iniciar autogestión.- La convicción es el elemento más importante para poder comenzar el viaje.La autogestión es un camino muy profundo, en donde tenemos que tener claro nuestro diagnóstico, pero también hacia donde queremos llegar. Es indispensable ser conscientes que no es lo mismo liderar empresas jerárquicas tradicionales, que una con esencia de autogestión y que apunta hacia esa metodología. ¿Reglas? La autogestión no las tiene, todo se basa en la experiencia individual de cada persona, cada empresa. No habrá nunca una fórmula que funcione para dos empresas diferentes lo que si hay es un propósito compartido: Poner al centro a las personas.Si te gustó el episodio compártelo y apóyanos con una calificación, además de visitar nuestra página web. Te invito a que veas este episodio en nuestro canal de YouTube y te suscribas. Síguenos también en Instagram, Tiktok y en LinkedIn, tenemos contenido todas las semanas.Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle!- Puedes escuchar este conversar en:SpotifyPodcast de GoogleApple#Reflexiones de un #Conversar

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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