EP #130 – “En la realidad, la autogestión funciona cuando llegan los problemas.” – Héctor CardonaHéctor es un profesional con una visión de autogestión muy amplia, gracias a su experiencia en la empresa en la que colabora, Ecofiltro, en Guatemala. Nuestro conversar se basa en autogestión, holocracia y equipos autogestionados de alto rendimiento. La perspectiva y forma d ever las cosas de Héctor son muy claras: su ejecución se basa en impactar la vida de las personas de forma positiva, no solo con su negocio, si no con su modelo. ¡Los dejo con Héctor!Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:- Autogestión: Aprender a experimentar.- Burocracia.- Liderazgo y conexión del fundador a la autogestión.- El impacto positivo de la autogestión en las organizaciones.- El ejercicio del liderazgo consciente como un legado.La autogestión como modelo en concepto permite que las personas se empoderen, pero ¿Es así en la realidad? Es increíble y revelador que un modelo como autogestión en la realidad funcione cuando hay problemas. Si… es revelador por que parece contradictorio ¿Hay problemas en las organizaciones autogestionadas? Si los hay, y el reto es que los equipos y las personas asuman sus roles, tengan ese sentido de pertenencia de aportar para solucionar cualquier tipo de contratiempo.¡Buenísimo!Si te gustó el episodio compártelo y apóyanos con una calificación, además de visitar nuestra página web. Te invito a que veas este episodio en nuestro canal de YouTube y te suscribas. Síguenos también en Instagram, Tiktok y en LinkedIn, tenemos contenido todas las semanas.Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle!- Puedes escuchar este conversar en:SpotifyPodcast de GoogleApple#Reflexiones de un #Conversar

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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