Bienvenue dans cet épisode de bannouze le podcast du marketing et de la com digital, nous allons répondre à la question : Comment gérer le marketing d'une boite en hypercroissance ? Aujourd’hui, j’ai le plaisir de recevoir Patrice Barbesier, ancien Chief Marketing Officer chez Partoo. Patrice va nous raconter son parcours fascinant et nous expliquer comment il a construit et structuré le département marketing d’une startup en plein essor, Pour rappel Partoo c'est une entreprise qui passe de 20 à 400 employés et de 2 à 20 millions d’euros d’ARR en seulement quatre ans. Au programme, Patrice nous dévoilera les actions essentielles pour scaler le marketing, ses plus grands succès comme le Baromètre Client , mais aussi ses échecs. Il nous expliquera également comment lancer efficacement des actions marketing à l'international. Que vous soyez marketeur, entrepreneur ou simplement passionné par l'univers des startups, cet épisode regorge d'enseignements précieux et de retours d'expérience concrets. Bonne écoute NOS ÉPISODES NE SONT PAS SPONSORISÉS PAR NOS INVITÉ(E)S ! BANNOUZE EST UN PODCAST SINCÈRE QUI NE REPOSE QUE SUR L’INTÉRÊT QUE L’ON PORTE A NOS INVITÉ(E)S ! Pour nous soutenir il suffit de liker et de partager cet épisode, un grand merci à vous ! 🛎 Abonnez-vous pour ne pas louper les épisodes de bannouze : https://www.youtube.com/channel/UC41DnPX_ckmbZ5DZOQ3b8-g/?sub_confirmation=1 ✅ Nous suivre : Instagram : https://www.instagram.com/bannouze/ Linkedin: https://www.linkedin.com/company/bannouze/ Twitter: https://twitter.com/bannouze/ Site: https://bannouze.com/

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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