"Van veldspeler naar coach aan de zij-lijn"Huib de Mulder, Directeur Wonen bij De RabobankIn deze aflevering gaat Ton in gesprek met Huib de Mulder over zijn leiderschap bij de Rabobank. Zijn coachvraag: "Hoe kan ik mijn team helpen zonder dat ik me inhoudelijk met problemen bemoei en het zelf ga oplossen?"“Ik heb het afgelopen haar vooral geleerd als leider soms ook boven de groep te staan. Ik heb nogal de neiging naast mijn medewerkers te gaan staan in plaats van de leiding te nemen in mijn rol als directeur."Huib heeft geleerd dat hij zich als persoon veel meer mag scheiden van de functie op zijn werk. Hij laat zich daar nu veel vaker als duidelijke leider zien. Dat was en is een heel proces, dat tot op de dag van vandaag voortduurt. De opgedane inzichten tijdens de training die hij volgde bij Brout hebben Huib meer rust en overzicht in zijn functie gegeven “Ik ben nu beter in staat mijn team te begeleiden in de uitdagingen waar we voor staan.”In de podcast Directeuren Hebben Ook Gevoel coacht Ton Keunen directeuren op hun leiderschap. Waar lopen ze tegen aan? Op welk gebied hebben ze coaching nodig?Hij houdt ze een spiegel voor en stel ze vragen om ze aan het denken te zetten."Ik laat ze op een andere, nieuwe manier naar zichzelf kijken. Dat is kwetsbaar, af en toe confronterend maar altijd verhelderend."Ben jij of ken jij iemand die te gast wil zijn in deze podcast? Stuur een mail naar [email protected] Linkedin: linkedin.com/in/huib-de-mulder-a1567220b

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related