Show notes
Dans cet épisode, Stan nous ouvre les coulisses d’une carrière qui ne ressemble à aucune autre : six pays, des environnements totalement différents, des scale-ups en hypercroissance, des levées de fonds massives, un MBA à Oxford… et aujourd’hui un rôle de CFO à Dubaï.Un vrai parcours de globetrotteur de la finance.Avec Stan, on parle clairement, sans filtre et sans jargon. Il raconte comment il est passé des Big Four aux fintechs, comment il a vécu le shift du rôle de CFO, et pourquoi la finance moderne n’a plus rien à voir avec le modèle traditionnel français.Au Royaume-Uni, il l’a constaté : on attend du CFO qu’il soit rapide, orienté croissance, capable de prendre des décisions avec 80 % d’information.En France, la culture est différente : la technicité prime. Deux visions, deux manières de piloter une organisation.On plonge aussi dans son expérience en scale-up :👉 levées de fonds à plusieurs centaines de millions,👉 passage d’une valo de 900 millions à plusieurs milliards,👉 préparation d’une IPO,👉 structuration des équipes finance dans un contexte de croissance explosive.Stan partage aussi ce que peu de CFO expliquent publiquement :— comment consultants et banquiers ont bousculé la hiérarchie naturelle,— pourquoi le CFO devient parfois un “deuxième commercial”,On aborde ensuite un sujet souvent négligé par les DAF : le paiement.Stan raconte comment, dans les fintechs comme dans les marketplaces, le paiement peut doubler l’EBITDA, structurer une nouvelle source de revenus, et devenir un levier stratégique.Puis on explore son quotidien de CFO international :➡️ comment s’adapter à des cultures totalement opposées,➡️ comment recruter des équipes meilleures que soi (et l’assumer),➡️ comment choisir entre finance centralisée et finance locale,➡️ comment éviter de “dérouler un playbook français” dans un autre pays,➡️ comment rester connecté au terrain même quand certaines fonctions sont en shared service center.Enfin, Stan dévoile ce que son passage à Oxford a changé : la confiance, le réseau, l’ouverture d’esprit… et la manière anglo-saxonne de considérer l’erreur et l’apprentissage.Un épisode riche, concret, inspirant, qui parle autant carrière que mindset — un véritable guide pour les DAF qui veulent évoluer, s’ouvrir à l’international ou simplement repenser leur manière d’exercer leur métier.Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner.N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi :Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMGHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.