**Wenn du unersetzlich bist, hast Du keinen Job – dann bist Du der Job!** Philip Semmelroth teilt in dieser Folge seine wichtigsten Learnings rund um das Thema Selbstmanagement, Abwesenheit im Unternehmen und effektives Delegieren. Er berichtet von seinem Werdegang als Unternehmer, seinen Herausforderungen in Zeiten hoher Fremdbelastung (z. B. Bundeswehr, Studium, Beratungsprojekte) und wie er sein Unternehmen Schritt für Schritt unabhängig von seiner eigenen Arbeitskraft gemacht hat. Im Fokus stehen der Aufbau eines selbstständig handelnden Teams, kluge Aufgabenverteilung, Vertrauen, Fehlerkultur und der Mut zum Loslassen. Unternehmer sollen sich aus operativen Ketten befreien, um echte unternehmerische Freiheit zu erleben.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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