Como transformar empresas tradicionais em negócios preparados para o futuro? Neste episódio do Caminhos da Liberdade, conversamos com Guilherme Weege, empreendedor, investidor e ex-CEO do Grupo Malwee, sobre transformação empresarial, legado familiar, capitalismo consciente e o papel das lideranças na nova economia. Guilherme compartilha sua trajetória à frente de uma das maiores empresas de moda do Brasil, os dilemas de quem lidera uma organização centenária e os aprendizados que o levaram a fundar a Bewater, uma gestora de empresas com impacto positivo. Uma conversa sobre valores, ESG com seriedade, sucessão responsável e liberdade para errar — sem perder o foco no que realmente importa: gerar valor para a sociedade. 🔎 Neste episódio você vai entender: ✔️ Como equilibrar legado familiar e inovação nos negócios ✔️ A diferença entre gestão de curto prazo e construção de longo prazo ✔️ O papel das lideranças no capitalismo consciente ✔️ Por que propósito e lucro não são opostos ✔️ Como a Bewater escolhe empresas com potencial de transformação ✔️ O que a experiência no Grupo Malwee ensinou sobre humildade e liberdade 📌 Palavras-chave: Guilherme Weege, Bewater, Grupo Malwee, sucessão familiar, capitalismo consciente, liderança empresarial, empreendedorismo no Brasil, transformação de empresas, ESG na prática, Caminhos da Liberdade, IFL São Paulo 🎙️ Uma conversa imperdível para aprender como liderar com propósito e pensar a empresa como um agente de transformação com alguém que viveu o desafio de equilibrar tradição e inovação.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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