O anúncio de que a FMC Corporation está explorando opções estratégicas, incluindo a venda da empresa, chocou o setor e causou uma queda imediata de quase 24% em suas ações. Entender como uma gigante com um produto de 1 bilhão de dólares chegou a esse ponto é uma lição crítica sobre estratégia e tempo de reação no mercado atual.Neste episódio:• O erro estratégico de subestimar a velocidade da competição genérica após a expiração de patentes.• O paradoxo da transformação corporativa: quando novas plataformas não crescem rápido o suficiente para compensar o declínio do core business.• Por que a transição para biológicos e novas tecnologias precisa ocorrer enquanto o caixa ainda é robusto, e não durante uma crise.Baseado no artigo "FMC à Venda: O Patent Cliff que Ninguém Queria Ver" da newsletter Campo de Visão.🎯 Tópicos abordados:• Estratégia de defesa de portfólio e o impacto do fim das patentes do Rynaxypyr.• Dinâmica competitiva no mercado de insumos agrícolas e a pressão dos genéricos chineses.• O futuro dos biológicos e o desafio de escalar tecnologias de feromônios em larga escala.⚡ Principais takeaways:1. Inicie o investimento em novas plataformas de crescimento quando seus produtos principais ainda geram caixa forte, garantindo fôlego para a transição.2. Não confie apenas em patentes de processo para barrar a concorrência; a velocidade da manufatura global pode superar barreiras técnicas rapidamente.3. Alinhe as expectativas de P&D com a realidade dos ciclos de registro e adoção de mercado para evitar lacunas fatais no faturamento.📬 Assine a newsletter Campo de Visão no ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠💼 Conecte-se no LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Christian Pereira #estratégia #inovação #insumosagrícolas #fmc #biológicos#agro

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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