Hoy me centro en hablar contigo de un problema muy habitual en las agencias. La mayoría de las agencias quieren ser más rentables, pero se olvidan de centrarse en lo importante para poder escalar. En este episodio vas a conocer: - Los siete principales motivos por los que un CEO de una agencia pierde tiempo. - Algunos tips sobre como crear un gestión intermedia efectiva gracias a contratar el personal adecuado. Estos son los momentos más importantes: [00:00:00] Introducción [00:03:17] Cómo dejar de apagar fuegos y perder tiempo [00:06:56] Falta de gestión del tiempo [00:14:08] La gestión del tiempo y las interrupciones constantes [00:21:08] Controlar el tiempo y la organización [00:22:06] Pasos para solucionar los problemas de gestión del tiempo [00:26:23] Definir y trabajar los roles [00:30:03] Organización por equipo vs por proyecto [00:35:04] Cómo dejar de apagar fuegos y perder tiempo [00:36:46] Consejos para mejorar la productividad [00:40:36] Importancia de buscar un mentor o asesor externo [00:41:36] Cómo dejar de perder el tiempo y apagar fuegos [00:42:35] Objetivos y futuro del podcast Si te ha gustado este episodio, te invito a seguir el podcast y a que compartas en redes aquellos extractos o frases que más te hayan resonado. Etiquétame para que pueda saber de ti. Puedes saber más de mí y de lo que hago por aquí: https://www.miguelvillamil.com/

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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