¿Cuántos incendios has apagado hoy que tú mismo encendiste ayer por no hacer lo que tenías que hacer?Porque hay un tipo de caos que no llega de fuera. Lo fabricamos nosotros, tarea a tarea, decisión a decisión, hasta que un día llegamos al trabajo y ya no somos gestores de proyectos, ni líderes de equipo, ni profesionales con un plan. Somos bomberos.Y lo peor no es el cansancio. Lo peor no es la sensación de que el día se ha ido sin pena ni gloria. Lo peor es que hemos dejado de notar que hay otra forma de trabajar.Notas de programaLas notas del programa están disponibles en https://kenso.es/episodio/406-bombero-fuego-liderarExplora este episodio:(00:00) De apagar fuegos a vivir en modo bombero(02:37) Inevitablemente «imprevisto»: por qué siempre surgen urgencias(05:19) Emergencias inventadas: mantenimiento pospuesto y sus costes(07:12) El cerebro y la «mera urgencia»: efecto científico del enfoque en lo urgente(09:38) Multitarea, interrupciones y el precio del cambio de contexto(12:21) Sistema mono y sistema humano: el piloto automático y la prioridad real(14:15) Tres movimientos para dejar de ser bombero(24:22) Elige tu prioridad: cómo empezar el día con intención(26:08) Despedidas y resumen(27:49) ¡Nos escuchamos muy pronto! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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