Recht haben und Recht bekommen sind zwei verschiedene Dinge. Das erleben viele täglich: Der Zugang zu rechtlicher Hilfe ist teuer, aufwendig und für viele schlicht zu hoch. Dass sich daraus ein skalierbares Business bauen lässt, hat Flightright bewiesen. Angefangen mit Fluggastrechten, weitet das Unternehmen sein Modell unter der Marke AllRight inzwischen auf Arbeitsrecht, Verkehrsrecht und weitere Bereiche aus. Das Prinzip: Rechtsberatung als standardisiertes, digitales Produkt, ohne Kostenrisiko für den Verbraucher. In dieser Episode habe ich Jan-Frederik Arnold zu Gast, CEO der AllRight-Gruppe. Wir sprechen darüber, wie man aus einer klassischen Dienstleistung ein skalierbares Produkt baut, wie man völlig unterschiedliche Teams aus Techies, Juristen und Marketingprofis führt und wie profitables Wachstum funktioniert. Außerdem steckt das Unternehmen gerade in einer politisch brisanten Situation: Die EU diskutiert, die Fluggastrechte massiv zu beschneiden. Und Jan erzählt von seinem Weg von McKinsey und einem Legehennen-Startup bis in die Berliner Rechtstech-Szene. Über den Podcast Chefetage In meinem Podcast Chefetage spreche ich mit Führungspersönlichkeiten und Unternehmern über ihre Karrierewege, persönlichen Erfahrungen, ihr Mindset, ihr Führungsverständnis und die Herausforderungen ihrer Branche. Du bekommst Impulse, wie Leadership und Unternehmertum heute funktionieren – authentisch, inspirierend und ganz praktisch. Ich bin Leif Neugebohrn und unterstütze Führungskräfte und Unternehmer mit meiner Agentur Magnecon dabei, sich klar zu positionieren – mit einer starken Strategie, klarer Kommunikation und wirkungsvollem Leadership. Hast du Fragen oder Anregungen? Schreib mir! [email protected] Folge mir bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/leif-neugebohrn/ Ein Podcast von Magnecon – Strategie & Kommunikation für Executives und Unternehmer https://www.magnecon.de/

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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