2025 : année de décisions, d’opportunités imprévues et de choix stratégiques.Dans cet épisode, je partage un retour d’expérience concret sur ce que 2025 m’a appris : accueillir les opportunités, maintenir une stratégie sans rigidité, oser demander, décider en dépit des incertitudes.J'y aborde stratégie d'entreprise, posture de dirigeant, priorisation, discipline et lucidité face au contexte économique actuel.Si vous voulez aborder 2026 avec plus de clarté, d’audace et de discernement, cet épisode est pour vous.Liens cités dans l'épisode :Post bilan complémentaire à l'épisodePost bilan présence LinkedIn Post résolution 2026Sujets abordés dans cet épisode :Bilan stratégique sans se limiter aux chiffres Formation et certification QualiopiOser demander : invités, partenariats, conférencesRégularité et discipline Se projeter en 2026 avec courage et audaceÉpisodes complémentaires recommandés :#7. Idées reçues : stop aux mythes business#15. Indépendance ou isolement : comment briser la solitude du dirigeant#22. Fidélisation : comment en faire LE levier stratégique de croissance en 2026Bonne écoute 🎧Pour rester en contact ou aller plus loin :LinkedIn Instagram Newsletter Success Team RDV conseil offertProgramme Smart TalentCet épisode vous a plu ? Abonnez-vous, déposez 5⭐ sur votre plateforme d'écoute préférée et un commentaire. C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s. Abonnez-vous également à la newsletter du podcast pour ne rater aucun épisode. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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