Horaires fixes, pas de télétravail, dresscode, 413M€ de CA en 2025Beaucoup cherchent LE modèle de management idéal, Sacha Rosenthal, lui, affirme qu'il n'existe pas. Il a posé son propre cadre et l'assume. C'est probablement ce qui fait la réussite de XEFI.Dans cet épisode de Chroniques Business, je suis allée le rencontrer au siège de Xefi, pour un format hors les murs. Le PDG fondateur de ce groupe de 2000 collaborateurs défend une conviction : une entreprise n'est pas faite pour tout le monde, et il en fait une force.On parle de la politique managériale, RH et performance du groupe. Mais aussi du programme santé sport, du Grand Casting, des valeurs d'entreprise, de Glassdoor et de cette règle qu'il ne lâche jamais : produire de la valeur.Un échange franc, qui bouscule pas mal d'idées reçues sur le management et la performance.Au programme :Pourquoi un modèle managérial doit être assumé, et LA question qui compte pour le jugerLe cadre comme condition de liberté et de souplesseProgramme santé sport : coût réel et "résultante magique"Les valeurs d'entreprise comme outil concret de sélection des collaborateursRecrutement sans CV - le Grand Casting : coulisses et avantagesLes 3 types de collaborateurs : antiphase, compétent, performantCorrélation directe entre épanouissement et performancePourquoi changer un business model n'est pas un échecRetrouvez Sacha Rosenthal ici :LinkedInXEFISujets abordés dans cet épisode :Management et politique RHPerformance et création de valeurCulture et valeurs d'entreprise Recrutement et fidélisationBien-être au travail et programme santé sportPrise de décision et agilitéUn épisode utile si vous vous intéressez aux thématiques : management, leadership, ressources humaines, stratégie d'entreprise, performance, culture d'entreprise, entrepreneuriat.Bonne écoute 🎧Et bon visionnage ici : https://youtu.be/F1syPLN_F1MOn se retrouve sur LinkedIn pour en discuter ?Enchantée🤝, Sabrina Touabet, consultante stratégie et développement d'entrepriseConférencière, formatrice et consultante - Business | Marketing & Vente | Communication de dirigeantsAvec +18 ans d'expérience multisectorielle, j'ai accompagné depuis 4 ans +70 dirigeants, directions et entrepreneurs à structurer/développer leur activité et à communiquer avec impact. J'ai formé et sensibilisé + 600 professionnels à travers mes formations, ateliers et conférences. Taux de satisfaction clients = 95%.Pour aller plus loin : https://linktr.ee/sabrinatouabetPour faire grandir Chroniques Business, j'ai besoin de votre aide 🖤Abonnez-vous pour ne rater aucun épisodeDéposez 5 ⭐ et un commentaire sur Apple Podcast / SpotifyPartagez-le autour de vous, c'est le meilleur moyen de faire vivre ces Chroniques.Crédit photo : Amélie Clairet - Audace studio / Crédit vidéo : Juliette Panet - Hey Ju !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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