Meinrad Spenger: dos fundadores guiris, varias crisis y 8.500 personas después. Los aprendizajes del camino de Masmovil y MasOrange

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Close and Personal. Los valores y principios siempre por delante not yet transcribed

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Recorded31 Aug 2026

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Handlerec:20195064

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Meinrad Spenger creció en Seckau, un pueblo de los Alpes austriacos, y se formó como carpintero antes de estudiar Derecho. En 2005 decidió, en Cascais con Christian Nyborg —un noruego que había conocido en un máster—, montar un operador móvil en España. No tenían contactos ni red. A los seis meses se habían fundido sus ahorros. Lanzaron en febrero de 2008, en plena crisis, con la web caída por un ataque. Tardaron siete años en ser rentables.Hoy es CEO de MasOrange, 8.500 personas, y Forbes Best CEO 2025.Hablamos de lo que no sale en las notas de prensa: el dinero de los amigos que le impidió volverse a Austria, el error de no levantar más capital cuando pudo, la compra de Yoigo, la fusión con Orange y cómo se mantiene la velocidad de una startup dentro de una empresa grande. También de smart frugality, densidad de talento, por qué el ego mata el feedback, y de una opinión incómoda: las telecos no eran empresas tecnológicas por mucho que lo dijeran.Soy Miguel Arias y esto es Close & Personal.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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