"Wir haben es doch kommuniziert." 😤 Einmal. In einer Präsentation. Und dann wundert man sich, dass niemand mitzieht. Dabei ist das, was wir oft als „Widerstand gegen Veränderung" abstempeln, meistens etwas ganz anderes: eine neurologische Schutzreaktion auf fehlende Information und fehlende Sicherheit. Fight. Flight. Freeze. Nicht weil die Menschen schwierig sind – sondern weil ihr Gehirn genau das tut, wofür es gebaut wurde. Nur 20 % der Mitarbeitenden erleben die Kommunikation ihrer Führungskraft als effektiv. Nur 19 % verstehen, wie aktuelle Veränderungen die Zukunft ihres Unternehmens beeinflussen. (Gallup Engagement Index 2025 – gerade frisch erschienen 📊) In unserer neuen Podcast-Folge spricht Susanne mit Vesta Farkas – Organisationsentwicklerin und Lehrcoach bei der Coachingbande – über genau das: ✔️ Warum Kommunikation im Change ein neurologisches Sicherheitsnetz ist ✔️ Was Change-Architektur wirklich bedeutet – und wo die meisten scheitern ✔️ Drei Bausteine, die funktionieren (Spoiler: Regelmäßigkeit schlägt Perfektion) Und wir fragen dich: 👇 Was ist dein größter Frustrations-Moment in Change-Kommunikation – als Führungskraft oder als Betroffene/r? Schreib's in die Kommentare. Wir sind gespannt! Und wenn du nicht nur verstehen willst, warum Change so oft scheitert – sondern lernen möchtest, wie du gelingende Change-Architektur von Grund auf gestaltest: 🚀 Unsere Ausbildung zur systemischen Organisationsentwickler:in wartet auf dich. Nächster Start: 21. Oktober 2026 Alle Infos findest du in unserem Profil – oder schreib uns einfach direkt. 🎧 Zur Podcast-Folge – überall wo es Podcasts gibt ▶️ Oder als Video-Podcast auf YouTube ansehen Noch mehr Coaching? Informationen zu unseren Aus- und Fortbildungen sowie die Links zu unserem Podcast findest Du jederzeit auf unserer Website www.coachingbande.de. Wir freuen uns auf Dich! ❤️ #CoachingMarkt #CoachWerden #CoachingQualität #SystemischesCoaching #Coachingbande #ProfessionellesCoaching #CoachingPraxis #CoachingAusbildung

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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