Il y a des parcours qui parfois nous marquent plus que d'autres. Philippe en fait partie. Je lui ai présenté une société à vendre en 2022 et notre échange m'est toujours resté en tête. Une vivacité d'esprit assez incroyable, une organisation en béton armé et surtout une volonté de sauver l'industrie française en la rachetant petit bout par petit bouts. Tout simplement. Le parcours récent de Philippe au sein de son projet ACI GROUPE est fulgurant : 5 ans d'existence 40 entreprises acquises pour un total de 230m€ de CA et environ 1600 salariés. Dans cet interview contrairement à d'habitude nous allons dès le départ nous concentrer sur son projet et nous allons décortiquer comment il a fait pour atteindre des chiffres aussi impressionnant en aussi peu de temps. Entre l'étude des cibles, les négociations, le financement, la gouvernance, etc.Cet épisode est moins porté sur l'individus mais malgré tout nous allons essayer de comprendre comment faire pour devenir un leader industriel français ou européen en moins d'une décennie en regardant par le prisme de son instigateur directement.N'hésitez pas à liker ou commenter cet épisode afin de me permettre de continuer à convaincre des invités aussi exceptionnel que notre invité d'aujourd'hui. -----N'hésitez pas à me contacter pour me suggérer des invités ou des thèmes que vous souhaitez aborder. Ce projet n'est pas seulement le mien je tiens à ce qu'il évolue avec ses auditeurs.https://www.linkedin.com/in/thomasfertin/Je remercie Thibault DUPIERRIS pour le montage et les équipes de Conseil Finance et Transmission pour leur soutient sur cette belle aventure.www.cf-t.frhttps://www.linkedin.com/company/conseil-finance-et-transmissionHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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