Esta obra investiga los criterios de plausibilidad que emplean los usuarios finales al evaluar escenarios futuros, un área tradicionalmente ignorada en la planeación estratégica. Mediante un estudio experimental cuantitativo y cualitativo, el autor analiza cómo estudiantes de maestría perciben la credibilidad de diversos modelos, comparando métodos narrativos con enfoques de matrices sistémicas. Los resultados sugieren que la aceptación de un escenario no depende únicamente de su consistencia interna, sino de la confianza en la fuente, los prejuicios personales y la claridad de las conexiones causales. El texto integra perspectivas de la psicología cognitiva, la teoría de la argumentación y la narrativa para entender por qué ciertos futuros se consideran posibles mientras otros se descartan. Finalmente, se propone un mapa conceptual diseñado para mejorar la comunicación entre los desarrolladores de escenarios y quienes toman decisiones basadas en ellos. Esta síntesis busca cerrar la brecha entre la metodología técnica y la percepción humana ante la incertidumbre.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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