Coachen is een mooi vak! En als mensen me vragen wat iemand een goede coach maakt, zeg ik steevast: in elk geval moet je goed kunnen voelen én goed kunnen analyseren.Je hebt het allebei nodig! Alleen goed kunnen voelen geeft een soort vage 'mijn intuitie zegt me dat'-coaching waar ik persoonlijk niet zo van ben. Of wat ooit iemand tegen me zei: je kunt wel op je onbewuste vertrouwen maar dan moet je eerst wel wat in dat onbewuste gestopt hebben. Namelijk kennis! Anders wordt het echt vage shit!Als je goed kan analyseren zonder empathie en zonder je spiegelneuronen in te zetten, dan krijg je al gauw een theoretische sessie. Waarin alles wat je zegt vast wel klopt maar waarvan de vraag is of het werkelijk overkomt en werkelijk tot verandering leidt.Allebei nodig dus! En dus is een coach-model ook fijn. Een model dat je helpt een rode draad te vinden, zonder dat die rode draad of je model in beton gegoten zijn. Maar als je de techniek beheerst kun je pas gaan freestylen, en naar mijn smaak wordt het dan echt leuk! En doeltreffend!De VOER VOOR COACHES PODCAST REEKS geeft je een inkijkje in wat er allemaal bij het coachvak komt kijken. Altijd gericht op hoe kom je tot de kern en bij mogelijkheden. Een podcast-reeks vol inspirerende tools, handvatten en verhalen waardoor je heel veel inzichten krijgt als coach. Voor iedereen die al coach is en passie heeft voor het coachvak of wil ontdekken of het coachvak iets voor hem/haar is.Nieuwsgierig of coachen wat voor jou is? Kijk eens op https://www.1e-verdieping.nl/opleidingen/nlp-coach-met-impact/

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related