In deze aflevering hoor je Sander Barake, Product Director en board member bij Ridder, een toonaangevende speler in de internationale tuinbouwtechnologie. Sander studeerde toegepaste natuurkunde in Delft en volgde een MBA aan de Rotterdam School of Management. Hij bouwde zijn loopbaan op bij o.a. Procter & Gamble, Shell en KPN en inmiddels heeft hij bij Ridder de stap gemaakt van Head of Digital & Innovation naar de Boardroom.In deze aflevering:Het dilemma: werken bij een corporate of bij een familiebedrijf?Sander’s innovatiepad: van telecom en zorg naar hightech tuinbouwLessen uit KPN Cubes: lean startup, experimenteren en werken met ecosystemenInnovatie bij Ridder: hoe technologie, validatie en samenwerking leiden tot duurzame oplossingenSamenwerken met universiteiten, startups en ecosystemen zoals HortiHeroes en StarLiftSuccesvolle cases, zoals tomatenkweek via kleine experimenten met grote lange-termijn impactDe uitdagingen van een familiebedrijf: budgetten, legacy en internationale verschillenToekomstige innovatiekansen in de sector, van geothermie tot AI en robotisering in de tuinbouwWil je met Sander sparren over innovatie, ecosystemen of de toekomst van de tuinbouw? Neem dan hier contact met hem op.Send us a textMis geen enkel verhaal van onze innovatie helden, unieke inzichten en praktische tips en abonneer je nu op de Innovatie Cast.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related