Heb je als leidinggevende soms het gevoel vast te zitten in je hoofd, terwijl er vanbinnen van alles borrelt waarvan je voelt dat je er iets mee moet doen, maar je weet niet goed hoe? Het is een zeer herkenbaar verhaal voor veel leidinggevenden. Dat ondervond ook Tim Berx toen hij Supply Chain Director Europe North werd bij Belron International. Aanvankelijk had zijn team moeite om hem echt te vertrouwen in zijn nieuwe rol. Voordien maakte hij namelijk deel uit van het team dat hij nu aanstuurde, en had hij met sommige collega’s echte vriendschappen opgebouwd. Hoe neem je leiderschap op en herstel je het vertrouwen? Wat met authenticiteit? En wat als het verdriet om een te vroeg gestorven vader je gedrag bepaalt? Tim vertelt het je in deze aflevering van mijn podcast. Veel luisterplezier!

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related