In deze podcast spreek ik met Jacqueline Kerstma. Jacqueline is expert in het verbeteren van processen in grote bedrijven. Samen maken we een serie podcasts over allerlei uitdagingen waar je tegenaan loopt als je leidinggeeft aan een groep of team. En daarbij graag dingen groots en meeslepend verbeterd! Deze week bespreken we wat je moet doen als je erachter komt dat je een onmogelijke opdracht hebt aangenomen. Terwijl het allemaal mooi leek toen je eraan begon. Hoe pak je je regie weer terug als je opdracht je overspoelt, hoe communiceer je daarover met je opdrachtgever en wat leer je daar nu van voor de toekomst? We bespreken samen de 5 punten die je moet checken om je opdracht wel haalbaar te maken. Je vindt deze 5 punten, de basics van informeel leiderschap, in het ebook wat je kunt downloaden via via www.mariekevanginkel.nl Wil je meer weten over het jaarprogramma Informeel Leiderschap. Dat vind je via https://www.mariekevanginkel.nl/site/high-impact-jaarprogramma-informeel-leiderschap/ Wil je meer weten over Jacqueline en haar verbeterpassie? Je vindt haar via https://www.sticc.nl

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related