Al delegar, necesitas guiar a tu equipo hacia un resultado que entiendan y puedan asumir con responsabilidad. En muchos casos, cuando un entregable no cumple el estándar, el origen está en la falta de precisión al pedirlo. Un equipo solo puede responder con excelencia cuando comprende qué se espera, por qué es importante y cuál es su papel en el proceso. Tu liderazgo se fortalece cuando comunicas con claridad, haces seguimiento con intención y permites que cada persona asuma su rol sin confundir apoyo con obligación. Desde ahí se construye un equipo que avanza con propósito, con autonomía y con resultados que realmente generan valor. --- Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales. --- Te invito a ver mi web: https://marielasanchezcoach.com/ Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related