#248 - GAYA : Innover intelligemment dans le vélo électrique et faire 4M€ de CA en 1 an

episode

Previously titled “#248 - GAYA Bike : Innover intelligemment dans le vélo électrique et faire 4M€ de CA en 1 an” — renamed by the publisher on Aug 2, 2026

Le Panier not yet transcribed

▲ 0

Transcript

This episode hasn't been transcribed yet Upvotes decide what gets transcribed next — 0 so far. Sign in to upvote

recent transcribed audio

Chris Hipkins: Labour Leader on their policy costings in the wake of PREFU, Adrian Rurawhe's death 10 min · 29 Sep 2026 · The Mike Hosking Breakfast

Nobody Knows What A Coincidence Is 36 min · 29 Sep 2026 · Toni and Ryan

NEW Nancy Guthrie Note?! Teresa Giudice Breaks Her Silence on Milania + Lindsay Clancy INNOCENT?! 52 min · 29 Sep 2026 · No Filter With Zack Peter

NPR News: 09-29-2026 2PM EDT 5 min · 29 Sep 2026 · NPR News Now

2PM ET 09/29/2026 Newscast 3 min · 29 Sep 2026 · Fox News Hourly Update

Deebo & Joe - Part 1: Reaction to Bears Beating Eagles + Maurkice Pouncey Joins 1h 4m · 29 Sep 2026 · Club Shay Shay

Report any issue

Source

Recorded15 Sep 2023

Publisherfeeds.audiomeans.fr

Handlerec:3406950

Show notes

“Le secteur du vélo électrique en 2022, c’est 750K modèles vendus en France, 1,4 milliards d’euros de CA, des revenus qui ont doublé en 3 ans et des perspectives très positives sur les prochaines années. Il y a de la place pour tout le monde”. Laurent Kretz échange avec Amélie Guicheney, co-fondatrice de GAYA Bike. GAYA est une marque de vélos électriques conçue pour simplifier la vie des familles. Lancée en 2021, elle a, en 1 an, écoulé plus de 1 500 modèles et réalisé un CA de 4 millions d’euros. Amélie nous explique comment elle a réussi à innover dans un marché saturé grâce aux insights des consommateurs. Elle nous partage aussi sa stratégie de distribution D2C qui casse les codes du secteur, majoritairement intermédié. Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour : Se donner 9 mois pour trouver un projet, une équipe et un financement [13”20] ; Lancer un produit qui va créer son propre segment et s’affranchir des diktats de son industrie [23”00] ; Créer une marque forte et se lancer dans le secteur des vélos électriques en D2C [32”00] ; Ouvrir une boutique pour générer de la réassurance et collecter des feedbacks utilisateurs [40”35] ; Shooter ses produits et lancer sa boutique en ligne 4 jours après la réception de son premier batch [52”20] ; Monter une équipe d’amorçage avec des profils scale pour structurer son entreprise dès le début [58”00] ; Supprimer les intermédiaires pour faciliter l’innovation et itérer rapidement [1”03”00] ; Miser sur la diversité de ses équipes pour être plus créatif [1”22”00]. Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode : #92 - Vintage Rides : Intégrer la scalabilité dans un métier sur-mesure #238 - Série Spéciale Retail : Animer un réseau de distribution de 2K clients B2B avec Cabaia Mobivia, acteur de la mobilité douce La charte de Sista pour plus de mixité dans le financement des entreprises Suivez l’actualité du Panier sur notre compte Instagram, lepanier.podcast ! Inscrivez- vous à la newsletter sur lepanier.io pour ne rater aucun conseil des invités du Panier et cartonner en e-comm ! Pour découvrir tout ça, c’est par ici si vous préférez Apple Podcasts, par là si vous préférez Spotify ou encore ici si vous préférez Podcast Addict. Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sympa sur Apple Podcasts si l’épisode vous a plu. Le Panier est un podcast produit par CosaVostra, du label Orso Media. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related