Chapter 1: What is the main topic discussed in this episode?
Hola, soy Javier Lacorte y esto es Loop Infinito, podcast diario de Sataka. ¡Empezamos!
Hay semanas en las que pasa alguna cosa en el mundo tecnológico, que esto pasa mucho últimamente, en las que en apariencia parece ser una noticia muy concreta, unas cosas así como secundaria casi, o que no va a tener mucho más recorrido, pero luego en realidad son cosas que van de otra cosa completamente distinta.
Perdona que me esté explicando con este brochazo, pero es un anticipo para explicaros que esta semana ha sido una de esas. Antes que nada, un rápido aviso parroquial.
La semana que viene voy a estar unos días, bueno, más que la semana que viene, mañana ya estaré desde el sábado en Barcelona por el Mobile World Congress, con lo cual es posible que sobre todo durante la primera mitad de la semana más o menos
haya cierto problema logístico, quizás, esperemos que no, pero en cualquier caso no lo voy a tener fácil para tener temas, digamos, con la cadencia habitual. Entonces, va a haber episodios sí o sí, de la forma habitual, de lunes a viernes a la hora de siempre, pero es posible que en algún punto tengan que anticipar mayor habitual los episodios.
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Chapter 2: What significant changes are happening at Xbox?
Simplemente os lo digo para que si pasa alguna cosa bestial en tecnología y escucháis el podcast del día siguiente...
y parece que lo estoy obviando simplemente que entendéis que es por eso y os contaremos adelante alguna cosa quizás en el mobile o que puede ser un poco interesante para el cliente final para el consumidor final mientras tanto ahí queda simplemente el aviso dicho eso vuelvo al tema de la noticia que os comentaba
Phil Spencer, el que hasta ahora era CEO de Xbox desde hace un montón de años, anunció hace unos días que se marcha tanto del cargo como de Microsoft. Y junto a él se marcha también Sarah Bond, que es la presidenta de la división. Son dos de las caras más visibles de Microsoft Gaming y se van fuera al mismo tiempo. El nombre que se ha puesto al frente de todo esto es Asha Sharma.
Sharma es una ejecutiva
que venía del equipo de IA de Microsoft, no tiene experiencia en prever la industria del videojuego y además su perfil de Xbox, del servicio me refiero, fue creado hace aproximadamente 5 semanas, que es un poco como si ahora se marcha Sam Allman como CEO de OpenAI y la persona que ponen a relevarle viene del mundo de los videojuegos, no de la IA, y vemos que se registró en CGPT el mes pasado, pues un poco una cosa así.
Eso es lo que pasó y ahora quiero hablar de lo que significa. Primero, un poco de contexto porque creo que es importante entender quién era Phil Spencer y por qué su salida es importante. Spencer llegó a CEO de Xbox hace 12 años, 2014, y llegó casi que en el peor momento posible. La Xbox One tuvo un debut unos meses antes desastroso.
Microsoft había presentado la consola con unas restricciones sobre los juegos de segunda mano, requisitos de conexión a internet y con la historia aquella de Kinect, y todo cabreó bastante a su comunidad. Era una consola que...
Teniendo cosas muy buenas, parecía que había sido diseñada por ejecutivos en base a un Excel y no por gente que entendiera un poco el mundo del videojuego y lo que es un gamer. Spencer cambió eso. Spencer apostó por Game Pass cuando, ahora quizás lo vemos como una cosa obvia, como una cosa que era cuestión de tiempo, pero en ese momento nadie sabía muy bien qué era aquello.
Es decir, en general las suscripciones ya existían a nivel online, pero no estaban tan normalizadas, tan omnipresentes como hoy en día. Spencer impulsó Juego de la Nube, Spencer abrió Xbox al PC y sobre todo tomó decisiones muy importantes que cambiaron la posición de Microsoft en el sector.
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Chapter 3: Who is Phil Spencer and why is his departure important?
Un modelo más parecido al de Apple con su ecosistema donde el hardware importa, pero lo que de verdad fideliza son los servicios, es decir, consolidar la dirección. que ya llevaba tiempo tomando Xbox. Y hay un dato muy reciente que apunta un poco hacia ahí.
Esta semana ha salido algún rumor, alguna filtración sobre la posibilidad de que Microsoft esté estudiando convertir Game Pass Ultimate, el que cuesta 30 pavos al mes, en un Mega Bundle que incluiría también el World of Warcraft, el Minecraft no sé cuál era, el Fallout First, y los servicios de suscripción de todos los juegos de Activision, Blizzard y de Bethesda, todo dentro de la misma tarifa, ya que al final todo va a parar en la misma cuenta corriente.
Esto es un brochazo, pero ya me entendéis. Si eso se confirma, a mí ya me empiezan a cuidar las piezas. Microsoft lleva años comprando las suscripciones más importantes del sector. Hay títulos, hay sagas que llevan años siendo un negocio de cuota mensual o que tienen su propio pase o que tienen el online como el de los colors o no sé cuál más.
Empaquetar todo eso en Game Pass hace que la suscripción de 30 pavos sea muy difícil de justificar no tener si eres un jugador medianamente activo. Y de paso, elimina la decisión de si renuevas o no esos servicios por separado. Simplemente es algo que asumes que está ahí, que es cómodo, que es un recibo mensual que te da acceso a mucho y es parte todo de lo que ya pagan.
Un poco como lo que es Apple One Premier, pero para gamers. Eso es pensar en Xbox no como un mostrenco que pones debajo de la tele, sino como una capa de servicios. Y para eso efectivamente no necesitas al frente a alguien que lleve jugando videojuegos toda su vida, necesitas a alguien que entienda cómo se construyen plataformas que retienen a sus usuarios.
No digo que sean cosas excluyentes, simplemente me acojo un poco a los perfiles que estamos viendo. Ahora bien, Sharma va a tener que ganarse algo que ni se compra ni se puede nombrar desde arriba, que es la credibilidad ante una comunidad. Y además es una comunidad que está muy encabronada, disculpadme la expresión, por años y años de decepciones.
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Chapter 4: Who is Asha Sharma and what is her background?
Y las primeras declaraciones que dio no es que hayan sido especialmente memorables. Cuando le preguntaron qué significa exactamente esto de volver a la raíz, soltó frases
como que el espíritu de construir algo que nadie más se te va a intentar, y Renegade y Rebellion, no sé qué, bueno, pues vale, pues es un poco como un macetero que te acabas de comprar, puede ser muy bonito, pero es que está vacío. Pues esas palabras pueden quedar chulas, pero están bastante vacías.
Cuando le preguntaron si iban a revisar la política de llevar los juegos de Xbox a la Playstation, dijo, el plan es el plan hasta que deja de serlo. Es un poco una forma de decir, no lo sé, pero lo digo así y parezco más pro y no parece que sea un vacío y no me entero de nada.
Que dentro de lo que cabe es una respuesta a lo mejor hasta honesta a su manera, pero también es un poco la respuesta de alguien que acaba de llegar y que aún no tiene ni la foto completa. El problema es que mientras ella aprende, la comunidad está esperando señales de cariño, mensajes de esperanza, clavos ardiendo.
Y en ese sector la paciencia tiene un límite y los de Xbox creo que la tienen ya
colmadita hay una cosa que he hecho muy bien que es poner a Matt Booty como Chief Content Officer promocionándole Booty es el tipo de tío que lleva décadas en Xbox se conoce los estudios se conoce los juegos conoce a la gente que hace esos juegos y es el que puede darle a Sharma la cobertura digamos de credibilidad que ella sola no puede tener al menos de momento es un buen movimiento es inteligente
Lo que yo espero ver en estos próximos meses, y que será la primera señal real de hacia dónde va esto, es qué pasa con las consolas. Sharma ya ha dicho varias veces que esta semana está muy comprometida con la consola, que va a empezar por ahí, que los jugadores que tienen esos 25 años de inversión en ese ecosistema merecen saber que este compromiso es real.
hasta ser filtrado, que va a haber algún anuncio próximo, pues sí llegan bien. Si no llegan, o si lo que llega es otro retraso, o una declaración de intenciones sin un producto concreto, o un anuncio que luego resulta que a los dos años todavía está sin ser real, pues va a ser muy difícil que la comunidad la siga dando más cancha.
Este año se cumple 25 años de Xbox y a mí me cuesta encontrar una fecha así que haya llegado con tantas preguntas sin responder sobre el futuro de una plataforma. No es el peor escenario posible para Xbox, ni mucho menos, tampoco es el mejor, es sin duda el más incierto. Que 2026 sea el año en el que despeja esas dudas o en que las confirme, pero por lo menos que las despeje.
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