Nanne van der Leer is sociaal ondernemer, schrijver en spreker met een missie: een liefdevolle wereld. Tijdens een een verblijf op Bali kwam Nanne erachter dat ze vanuit angst en controle leefde, en ze wilde leven vanuit liefde en werken vanuit vertrouwen. Ze stopte daarom enkele jaren terug met haar baan als marketing directeur van een toeristische organisatie en stortte zich volledig op deze missie. Ze startte haar bedrijf Lief Leven, en wat begon met een aantal gedichtjes op instagram groeide uit tot een platform met een miljoenen bereik, waarbij alles draait om liefde. Inmiddels zet Nanne zich als sociaal ondernemer en ervaringsdeskundige in voor de persoonlijke groei van mensen door middel van (online) coaching, yoga en Lief Leven. Ze schrijft verhalen en gedichten en heeft inmiddels een boek - Licht leven - en meerdere gedichtenbundels onder de noemer - Lief leven - uitgebracht. Alles wat Nanne doet, moet bijdragen aan meer liefde voor onszelf, anderen en de wereld. Voor Nanne kenmerkt authentiek leiderschap zich door zo min mogelijk te handelen vanuit ego. In haar eigen bedrijf heeft ze dan ook een nieuw systeem gecreëerd dat gebaseerd is op liefde. Ze gelooft dat authentiek leiderschap begint bij jezelf echt leren kennen, je angst durven aankijken. “Heb de ballen om te springen en het leven vangt je. Daar is dus enerzijds moed voor nodig en anderzijds vertrouwen”. ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ → Here's what you will learn: ● Waarom authentiek leiderschap begint bij jezelf echt leren kennen; je angst durven aankijken. ● Dat het balans brengt om te leven vanuit liefde en vertrouwen in plaats van angst en controle ● Hoe het leven je constant uitdaagt, maar dat het juist helpt om die uitdagingen aan te kijken en aan te gaan ● Het belang van het opzoeken van stilte zodat je kunt verbinden met je bewuste zelf ● Hoe het komt dat er een shift gaande is van mannelijke waarden naar vrouwelijke waarden ● Dat er een ontwikkeling gaande is van ik naar wij, van ego naar eco, van angst naar liefde en van korte termijn shareholder value naar impact organisaties met een purpose als fundering ● Waarom we pas als we weer op een dienende manier onze plek als leider en organisatie in de maatschappij en op deze aarde weten te vinden, het werkelijk kunnen hebben over een duurzaam model ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ✔ PRE-ORDER THE NEW FEMALE LEADER BOOK: bit.ly/38C9dIP ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ➤ SUBSCRIBE TO OUR CHANNEL www.youtube.com/channel/UCIocJbUS…ub_confirmation=1 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ➤ JOIN OUR MOVEMENT Website: www.newfemaleleaders.org Instagram: www.instagram.com/new.female.leaders LinkedIn: www.linkedin.com/in/newfemaleleaders

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related