Feedback é sobre o que o outro fez, não sobre o que o outro é, entendeu? Oie! Bom dia ! Vamos lá, desenrolar a lenga-lenga sobre feedback e mirar no alvo certo! Aquela história de "você é isso, você é aquilo" é um tiro no pé. Claro, porque quando você aponta o dedo, três dedos apontam para você, né? A verdade é que dizer quem o outro é não passa de um reflexo do seu próprio espelho quebrado de julgamentos. Quando estamos falando sobre quem alguém é, estamos esbanjando mais do nosso senso moral do que qualquer outra coisa. E olha, querer mudar quem alguém é? Isso é como pedir para um leopardo perder suas manchas! Então, que tal sermos mais objetivos? Focar no que as pessoas fazem, não em quem elas são. Se fulano chegou tarde, fale sobre o atraso, não transforme isso em um drama pessoal. O problema é dele se ele escolhe ser tardio como um coelho em uma história de Alice, ou se ele decide se redimir. Feedback deve ser sobre fatos, sobre dados e sobre ações! E a transformação? Essa parte fica com cada um. Afinal, o novo Allan de hoje não é o mesmo Allan de um ano atrás, e não foi porque alguém decidiu reescrever seu script de vida. Mudança vem de dentro, não da imposição externa. As relações não são uma obra de Shakespeare onde você pode esperar que o outro vire um Hamlet ou uma Lady Macbeth só porque isso soaria bem na narrativa. Cada um sabe o papel que pode desempenhar sem forçar a barra. Então, na próxima vez que você for dar um feedback (espero que em breve), lembre-se: é sobre o que a pessoa faz, não sobre quem ela é. Vamos evitar criar uma peça trágica e focar em ajudar cada um a editar seu próprio roteiro. E é sobre isso a minha #ProvocaçãodoDia de hoje... Como sempre trago muito da minha opinião... E adoraria conhecer a sua... E você o que acha? Bora conversar? Abração procê! Simbora apimentar essa liderança! #liderança #leaderclasses #papodelíder #carreiras #FeedbackFocado #MudeAçõesNãoPessoas #CrescimentoReal #EspelhoQuebrado #VivaSuaTransformação

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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