Recebi a Karla Felmanas, da Cimed, para uma conversa sobre vendas, marketing, inovação, cultura empresarial, liderança e as decisões por trás do crescimento de uma das empresas mais conhecidas do Brasil.Neste episódio, Karla revela os bastidores do Carmed, marca que ganhou força com inovação, collabs e redes sociais. Em um dos primeiros grandes lançamentos, a Cimed produziu 300 mil unidades imaginando ter estoque para três meses, e vendeu tudo em apenas 15 dias. O sucesso abriu caminho para novas versões e colaborações com grandes marcas.Mas a conversa vai muito além do Carmed.Karla explica como funciona uma cultura em que “todo mundo vende”, por que as metas comerciais são conhecidas por diferentes áreas da companhia e como a Cimed busca colocar toda a empresa conectada ao resultado de vendas.Se você é empresário, CEO, sócio, gestor ou líder, e quer ter aprendizados práticos sobre como construir uma empresa mais comercial, fortalecer a cultura e transformar oportunidades em crescimento, faça o Acelerador Empresarial, inscrevendo-se no link abaixo:https://www.aceleradorempresarial.com.br/youtubep3/Inscreva-se no PodAcelerar e acompanhe novos episódios sobre empreendedorismo, gestão empresarial, vendas, liderança, cultura, marketing e crescimento de empresas. #Cimed #Carmed #KarlaFelmanas #MarcusMarques #PodAcelerar #Empreendedorismo #GestãoEmpresarial #Vendas #Marketing #Liderança #CulturaEmpresarial #Negócios

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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