¿Qué son los desafíos de la innovación? Podemos definirlos como necesidades de distintos procesos de la cadena de valor de las empresas que necesitan encontrar tecnologías o enfoques innovadores relevantes para ser resueltos. ¿Cómo priorizar bien entre tantos desafíos? Sugiero considerar una rúbrica de cinco criterios: Prioridad estratégica: El desafío está declarado como estratégico por el equipo directivo y cuenta con apoyo y voluntad interna para su resolución. Equipos internos disponibles - champions: Existencia de un equipo interno para co-diseñar e implementar un potencial piloto que resuelva el problema detectado. Métricas de éxito claras: Para poder ser resuelto con exactitud, un buen desafío de innovación debe tener los KPI de éxito definidos. Recursos económicos disponibles para pilotear: Existe un presupuesto asignado para testear o validar hipótesis relacionadas a la resolución del desafío. Impacto potencial: Si el desafío se resuelve, esto puede generar un alto impacto potencial en el negocio de la compañía en el ámbito económico, social y ambiental. A continuación va un resumen del capítulo 004 del Podcast 95% llamado ¿Cómo levantar desafíos de innovación? El capítulo completo lo puedes encontrar en el siguiente link. Muchas gracias a ⁠Sebastián Manzur V.⁠ de ⁠Agrosuper⁠ quien nos acompañó en este episodio.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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