Waarom wordt praten zo moeilijk zodra ziekte mee aan tafel schuift? En waarom wachten we vaak tot problemen zich vastzetten?In deze aflevering gaat Lode Godderis, CEO van IDEWE, en auteur van "Hoe praat je met zieke werknemers? ", in op die vragen. Hij hanteert geen wollige theorie, wel duidelijke taal. Aan de hand van herkenbare situaties duidt hij pijnpunten aan bij communicatie tussen werkgever en de zieke werknemer. Je hoort:Waarom leidinggevenden aarzelen om dat eerste telefoontje te doen.Hoe goedbedoelde zorg soms kan omslaan in betutteling.Waarom burn-out en kanker verrassend gelijkaardige communicatievalkuilen kennen.Hoe je contact houdt zonder controleur te worden.En waarom afspraken in goede tijden het verschil maken in minder goede tijden.Lode pleit niet voor harder controleren, wel voor beter communiceren. Met respect voor grenzen, aandacht voor menselijkheid en oog voor wat werk kan betekenen bij herstel. Echte gesprekken maken het verschil ook als ze ongemakkelijk zijn.Meer info: https://www.idewe.be/-/lode-godderis-brengt-derde-boek-uit-over-terugdringen-van-arbeidsongeschiktheid-hoe-praat-je-met-zieke-werknemersCheck ook: https://www.idewe.be/podcast

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related